具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力 一个店长的工作内容非常庞杂,所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;需要有效管理自己的时间,保证工作效率;也需要有效管理自己的情绪,以积极应对工作和业绩的压力,保持整个团队的良好状态和氛围。 用“人”来管理 管理,简单地说就是让人把你想做的事情做
- 怎样才能管理好一个服装店
- 1、门店设计,一个好的店面是吸引顾客的首要条件;2、服装要款式多,较特别的,会有很多回头客;3、微笑服务,员工的服务态度会直接影响门店的生意;4、要系统地管理,对员工进行上岗前的培训;5、要掌握好服装的库存量,每周或定期做一次盘点;6、计算机可帮助了解销售情况,每次盘点后要做好销售额排...
- 开服装店10大忌
- 1、专注于事务管理。作为服装店的老板,应主要关注事务管理而非人员管理。只要店铺运营良好,不应过多干涉员工个人。员工通常不希望被过度管理,只要他们在规定时间内完成任务,就没有问题。2、明确责任分配。安排给员工的工作必须明确职责和奖惩机制。让员工清楚自己的工作内容,在犯错时可以根据职责来承担相...
- 服装店经营大忌 切记注意这六点
- 1、主要管事。作为基层管理服装店老板,主要管的是事而不是人,只要我们的事情做好,不管他是谁,也不能去说他。因为员工都不希望自己被管,只要自己在有效的时间内将自己的事情做好,那他就是没有任何疑问的。2、责任到人。是指我们安排下去的工作,一定要将职责和奖罚分配清楚,要让员工知道自己...
- 开服装店如何经营管理
- 6、从上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。7、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。8、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的...
- 经营服装店的经营管理技巧
- 无论店面大小,经营服装店都需要掌握良好的管理技巧。以下是几点有效的经营管理建议:1. 货品管理:- 避免缺货,定期检查库存,及时补货。- 保证产品新鲜度,遵循先进先出的原则。- 减少损耗,严格控制进货、销售和定价流程。2. 库存管理:- 定期盘点库存,保持财务清晰。- 分析库存数据,为进货决策提供...