服装企业发展战略的所有评论
确定打入市场的方式 1.激进方式：创立品牌，强势进攻市场，靠强大的宣传及声势效应赢得市场，风险大； 2.保守方式：先创立一个品牌，不要做大，慢慢积累经验，投资小风险小，便于战略转移，效益期间较长。在时机成熟的时候做大； 定位，产品、市场定位是发展战略的基石。 产品定位包括儿童服装、休闲服装、运动服装、职业
- 中国服装的战略目标
- 公司实施“以市场开发为龙头、以产品品牌为支撑、以服饰文化为底蕴”的发展战略，突出内外贸易、加工生产、品牌经营、服饰文化四个方面 ，形成以加工生产基地为依托，建立稳固的进出口贸易渠道，提高品牌产品的附加值，提升服饰文化配套优势的经营格局。围绕全面提高上市公司质量，向发展、重组和挖潜要效益，不...
- 服装品牌战略的规划
- 服装企业在品牌推进过程中，品牌战略切不可忽视，系统性，纲领性，指导性的来经营创建一个高价值的品牌是最基本的要求，解决好了品牌战略问题才是品牌发展的基本条件。所以：做企业，首先需要先做企业整体战略，而做品牌，则需要先做品牌战略。科学系统且与企业资源能力相匹配的品牌战略，一方面能减免品牌建...
- 安正时尚集团发展战略
- 安正时尚集团的战略发展方向聚焦于旗下三大品牌：玖姿、尹默和安正。首先，对于玖姿品牌，集团计划通过店面数量的稳步提升和店效的持续增长来驱动其业务发展。预计每年将以25%的增速推进，目标是在2012年实现零售额65亿人民币的里程碑式突破。对于尹默品牌，自2014年起，公司加大了增长力度，至2017年已拥有18...
- 服装企业可持续发展 过程中机会与威胁并存
- 发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质里、发展点及发展能力的重大迭择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，并帮助企业实现快速、 健康 、持续的发展。可持续发展战略是作为企业...
- 太平鸟服饰有限公司的发展战略
- 集团将继续加大对品牌服装的投入，推进服装品牌、研发、营销、产业链整合等各方面综合能力的提升。继续坚持以“设计带动品牌发展”的创意经济理念，通过在国外建立设计公司或平台、甚至收购相关的国外设计机构，保持产品设计优势。公司将实施“陆空海”立体发展的渠道战略（陆，即传统实体店铺；空，即网上电子...
