中小服装企业转型科学管理先行的所有评论
近日，在某服装企业担任CEO的邓总忧心忡忡，虽然企业在四川还算中型企业，产品品牌也有影响力，但他总觉得自己很累。家族式的管理方法在现代企业中的弊端逐渐显现，制度的建立与执行好像是一对矛盾体，总让他纠结。“我们有制度，但是无法执行。当有那么几个人对制度提出异议时，老总就会按捺不住，怀疑制度的可行性，甚至否定制度
- 中小企业管理创新研究
- 中小企业通过管理创新提高企业管理者经营理念、经营思想、经营策略的创新能力，有利于企业树立科学的管理理念。在从前的企业管理中，中小企业的最高宗旨是追求企业利润最大化。在现代科学的管理观念中，追求利润最大化只是企业可持续发展的必要条件。关心管理创新的企业家尤其是通过现代企业管理创新而形成的职业...
- 如何运用新理念推动产业转型升级
- 在营销创新上，引导企业进一步强化互联网思维和品牌运作思维，以品牌建设提升企业的市场竞争力。在管理创新上，要激发企业家精神，引导企业家更加重视管理的科学化、精细化，最大限度向管理要效益。在人才创新上，要加强企业家队伍、专业技术人才队伍和技术工人队伍建设。三、推动产业融合发展，延伸产业链提升...
- 西北民族大学社团联合会宗旨
- 社联秉持“管理服务并重，管理先行，服务为本”的原则，以学校“特色人才培育”为目标，通过科学管理、真诚服务和正确引导，致力于社团的全面发展，丰富社团活动，提升其文化、观赏、思想、教育价值，使社团工作规范化，发挥育人作用，推动校园文化建设。我们相信，在校团委的指导下，通过全体成员的共同努力和广...
- 企业目标定位宣传标语
- 19、企业家心理和头脑的培训基地。 20、企业家成功的摇篮,经营团队打造的基地。 21、企业家心态和能力加油站。 22、为你的企业航母保驾护航。 23、让我们成为您千里马发掘的伯乐。 24、提升核心竞争力,实现人力资源向人力资本转型。 25、企业管理外援,企业家摇篮。 26、敢于争先,勤于创新,善于跨越,乐于奉献。 27...
- 标准化管理的问题与对策
- 企业标准化管理是现代企业管理的基础和支柱，是企业基本的管理职能、管理手段和管理方法，具有功能上的监控性、状态上的稳定性、时间上的先行性和空间上的基础性。它将生产工作的方式和方法形成科学规范具体的规程和准则，使工作规范化、常规化和程序化，涵盖了“物”（产品、材料、设备和工具等）和“事...
