特许经营初期要把握哪些因素的所有评论
对于我国的大部分中小企业/公司来说，特许经营还是一种新型甚至感到神秘的营销模式，特许经营不仅仅承担的是一种新型营销责任，更有创建公司品牌，提升公司自身整体经营能力的重任，它所需要的知识和能力非一般传统营销知识和能力所能及。特许经营初期要把握哪些因素呢
- 成功特许经营企业的因素有哪些
- 另一个重要因素是，品牌能否得到保护。知识产权必须尽快得到注册并且不易被复制。属名难以获准注册（如TheCoffeePlace是一个属名，而Joe'sCoffeePlace更容易得到保护）。独特性是产品可进行特许经营的先决条件之一。一个易被复制的产品为获得成功，就得苦苦争夺竞争优势。
- 特许经营合同要注意哪些问题
- 首要考虑因素是了解被特许者的商誉。选择一个具有良好商誉的加盟商，能大大降低投资风险。同时，作为被特许者，应具备强有力的资金支持以应对可能的业务挑战。管理能力也是评估被特许者的重要指标，确保其能有效地执行特许经营协议。
- 用材林经营类型的划分应考虑哪些因素
- 选择经营的基础，是特许经营系统打算进入的市场具有什么样的条件。需要考虑的因素包括东道国的经济类型，东道国的通货膨胀率、利率，当地合作者融通资金的难易，银行和其他金融机构对特许经营谈判、特许经营运营的可能作用，当地是否存在使特许经营系统丧失唯一性的其他技术诀窍、驰名商标，当地主管机关的态度也非...
- 选择特许经营公司时应该注意的问题 ( )
- 1、权利范围和约束条件。在选择特许经营公司时，要了解该公司所授权给加盟店的特许经营权的权利范围和约束条件，以及加盟店是否有独立的决策权。如果特许经营公司的权利范围和约束条件过于严格，会限制加盟店的自主性和灵活性，从而影响加盟店的经营效益。2、品牌影响力和信誉度。选择一个有影响力的特许经营...
- 特许经营加盟模式选择的因素
- 人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。开连锁加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力 ...
