手袋厂如何控制浪费而降低成本的所有评论
由于目前市场质量要求高，制造难度加大 ，订单品种多，生产数量少，效益低，货期紧，造成生产难度大，成本上升。所以要求工厂开源的同时要要降低成本，控制浪费，做好截流的工作。成本包括物料成本（产品的原材料，辅料）人工成本（工人工资）其他费用成本：（水电，机器设备折旧，苛捐杂税）
- 如何管理手袋厂
- 3.1. 控制来料不合格比例和特采比例, 减少挑选和加工的工时损耗.3.2. 提高产品的一次性合格率,减少维修成本。3.3. 压缩QA批退率,减少生产部的返工成本。3.4. 降低QA抽检不合格率,降低销退比例。QA抽检不合格率是工厂最重要的控制指标,基本上等於客户的返修率.3.5. 从事品保人员比例的控制4. 管理成本管理管理成本...
- 皮具箱包厂如何做好精益生产?
- 这些包包企业成功的主要途径：1.企业通过高薪聘请外籍职业经理人，组建企业推进团队（如时代）2.企业聘请第三方外脑专业精益生产顾问公司（如皮里奥皮具）3.企业通过外资收购重组后，进行企业重组和导入精益生产管理（如星浩厂）目前提供精益生产的顾问公司也比较多，专注于包包行业比较的顾问公司如广东阿拉博顾...
- 什么是原材料控制
- 余料收购法是指企业以回收的方式,采购其他企业的边角余料,这可以大幅度降低原材料成本。比如,有些手袋和皮包厂向沙发厂收购制造沙发时剩余的材料,其成本仅是采购整张皮料的1/10,甚至1/20,使原材料成本大大下降。原材料控制注意的问题(1)设备的要求原材料是靠设备来加工的,设备的好坏影响加工质量,同时也影响材料...
- 关于手工帆布袋布料的问题
- 自己做袋子是否有缝纫设备，数量多的话没有设备，还是找厂家批量做划算；当然做如果做的少，可以自己尝试一下；具体到布料，可以根据用途选择，如果自己日常使用，可以选择图上的颜色就不错；如果是用来手绘什么的，可以选择浅色的，比如米白，元白等色；厚度一般12安的就可以；8安的装轻便的东西也没有...
- 手袋ERP或箱包ERP有哪些功能,专用到手袋厂的?
- 3.规范提升企业内部管理，改善部门流程及整合企业资源，提高工作效率，降低成本，减少人为失误。4.深入手袋箱包皮具行业基层多年经验并对该行业制造企业的运作及现状的深刻理解；5.与国内外或其它由电子、塑胶行业改写的ERP软件相比，更具有专业性、稳定性更强；6.与先进的CAD出格系统紧密结合，自动计算用量...
