批发商如何向品牌商升级的所有评论
案例：陈老板是株洲芦凇大市场的一名元老级的服装批发商，手中经销批发着5个服装牌子。做了十多年的生意了，2007年，陈老板感到越来越困惑，这生意啊真是越来越难做了，以往一年还能做上个1000多万的销售额，现在居然已经降到几百万了；以往一件衣服能赚个10多块，现在居然只能赚到4、5块钱了，而自己的经营成本却越来越高
- 批发市场如何实现转型突破
- 5。市场信用体系逐步建立。不少规模较大的批发市场除了对经营业户开展诚信宣传教育外，还积极推进市场信用制度建设。如对经营业户建立诚信档案，开展信用等级分类管理和信用状况公示等，对诚信者褒奖，失信者惩戒，使市场的诚信形象和商户的守法经营意识得以弘扬。6。批发市场转向郊外集聚发展。随着城市市区的扩...
- 成功服装品牌代理商是怎么做的?
- 深究起来，要成功做好服装品牌代理商还需考虑以下因素。一、 科学合理地规划 开拓市场：有的服装品牌代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长)，而不考虑单店业绩的垂直增长;服装品牌代理招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠...
- 如何帮助经销商做品牌推广及营销活动
- 1 终端形象建设，终端形象的建设要凸显品牌核心概念。而要发挥终端价值，形成品牌效应，必须对终端形象进行统一的规范化管理，根据CI标准制定专柜和专卖店 标准手册等，从用材、标准色、安装等进行规范，同时对样机摆放、POP、海报、不干胶、吊旗、立牌统一规定摆放标准。2.企业可根据行 业特性、分销商实...
- 以生产企业为主体的品牌经营模式的销售网络有哪些形式?
- 第二种形式为品牌经营者一级批发商批发商的连锁店。品牌经营者直接与一级批发商合作，通过一级批发商建立连锁店网络，实现品牌的快速扩张。这种模式便于品牌经营者直接掌控销售终端，提高品牌影响力。第三种形式为品牌经营者零售专卖店。品牌经营者直接设立零售专卖店，提供品牌形象统一、产品线丰富、服务专业...
- 如何做品牌代理
- 批发商为什么要转变为代理商呢?所谓“人为利而有所为”,当然是利润驱动! 实质上,也是品牌特许经营的市场优势使然。 大量事实证明,市场批发不仅风险系数、利润率、市场竞争比不过品牌代理,而且从宏观的产业发展趋势分析,市场批发已近夕阳,而从事特许品牌代理,则是从事服装销售者的金光大道。 许多经济学家也已著书立...
