鞋业代理商如何招到终端经销商的所有评论
前几天，有位在鞋业市场一线做营销的朋友问我：“为什么来我们档口看的客户挺多，而最后达成意向来经营我们这个品牌的客户却很少？好不容易召开了一次订货会，把希望寄托在订货会上，结果也是这样，来观摩的客户挺多，吃点、喝点、拿点，一切都好，就是没有明确合作意向，甚至订货会结束后连个电话也没有，就象没那回事一样
- 如何开鞋店,如何开好鞋店
- 因为消费群体固定,乡镇选择的品牌不是很多,要买就干脆选择一家信任得过的给自己买,给老公买,给孩子买,无形中提升了客单价。 七、 高档次的专修不一定适用 一般都装修得很有档次感, 很多专卖连锁的都要求经销商依照公司的要求进行装修。适用吗?不一定。乡镇客人经过,看看这等豪华装修觉得价格一定很高,造成心理价位...
- 林和平关于营销
- 林和平的鞋业营销策略独具特色，采取了省市级销售代理制。这一制度由各省市各地的代理商负责发展终端销售点，并按照集团总部的政策进行配货、调控和管理。此外，公司在部分地区还设立了直营店，用以展示品牌、填补代理发展可能存在的空白。在直营店覆盖的区域，公司不设立代理加盟店，反之亦然。这一策略旨在构...
- 业务淡季我们应该如何应对?
- 6、给加盟商施压,必须按照公司规定进行库存处理。其实很多加盟商看到了库存的压力,但舍不得将库存进行贱卖。我们的业务人员此刻要及时给加盟商进行洗脑,库存一占资金,二占位置,想上新款时上不了,上了没有地方放;该赚的钱我们已经赚到手了,库存拖下去更不值钱。7、代理商要积极寻找淡季过渡性产品,以满足部分消费...
- 怎样做服装销售?
- 2、 主要经营产品的市场销售量,市场占有率及其如何变化?3、 竞争公司业务员的概况(年龄、工作经验、地位、在交易处的工龄)和工作能力(商品知识、销售技术、礼节、态度、习惯、人品、经销商对其的信赖程度等)达到何等水平?4、 竞品出台的年度整体政策、工程机政策等市场管理制度;竞品出台的阶段性渠道压货以及阶段性吸...
- 开鞋店如何避免库存侵吞利润
- 就拿我的童鞋店来说吧：第一点,进货要多跑跑，找到2-3家比较好的批发商，固定的在这几家拿货，时间长了，批发商也是很好讲话的，建立了一定友好关系以后，去拿货的时候 是可以跳码号拿货的，只拿好卖的码号，或者颜色。比如我店里的是33-35码号好卖，我就拿一手31-37的，补33-35的多几双...
