箱包市场运营的十大问题的所有评论
一、产品类型与品项问题 产品类型多是塑纺箱包的基本特点之一，而每一类型产品的品项必须十分丰富也是对塑纺箱包的基本要求。但是，如何解决品类与品项问题成为行业内的一大难度：品类与品项太少，将难以给消费者更多的选择，使企业在渠道中的竞争能力弱化;品类与品项过多，则如果每一个品项、每一种颜色的产品一次生产量过少，那么生产安排
- 开箱包店要注意什么问题? 详细�0�3
- 开箱包店要注意什么问题？ 2010 年09 月27 日 1：我最大的错误是首次拿货太多！在没开店前，我一直认为一个新店一定要货丰满才能吸引人！所以我拿了很多包，把店摆的满满的，包多是好事，但为什么不能多拿了？我们根本不知道怎么样去归类自己要进的包，就象我，把包一进回摆上去，马上就发现我...
- 箱包业务怎么做
- 第一类，箱包市场上经常遇到的“散户”。这类客户包括箱包市场做批发的档口、刚入行做箱包生意的个体户、做了三两年仍小规模运作的私营公司、老板亲自运营三五个专卖店的品牌包包店、以及小规模做电子商务的包包公司等。第二类，贸易公司。他们有个共同特点，都经过好些年的行业积累，市场渠道做得比较顺的...
- 广州箱包工厂关闭原因
- 成本上升、订单减少。根据查询风尚中国网显示。1、近年来，由于原材料价格上涨、劳动力成本增加、环保要求提高等因素，箱包工厂的生产成本不断上升，工厂无法维持正常的运营。2、由于国内外经济形势的变化，箱包市场的需求量会下降，工厂的订单量减少，无法满足生产成本，会面临经营困难。
- 包包批发代理
- 1. 2010年箱包生产力吃紧 2010年中国进入“民工荒”，很多行业出现招工难的情况。箱包行业也不例外，很多工厂出现缺工现象导致生产力降低，同时工人工资上涨导致劳动力成本上升。受金融危机的影响2009年很多小箱包厂商受到了打击，直接导致部分厂商停产或转投其他行业，致使2010年箱包产业的生产力下降。广州、...
- 箱包工厂,怎样管理运营? 有问题如何解决? 比如,人才流失 比如 售后服务 比如 质量监管
- 人才流失，两方面原因，一是待遇问题，二是管理问题，很多时候人才流失是因为管理有问题而不是因为待遇。车间设车间主任、班长，由他们直接对生产负责，出现质量问题或产量问题对他们进行处罚，如果长期保持品质稳定或产量超产，应对他们进行一定的物质奖励。质量管理，要设质检员，直接对总经理负责。售后服务...
