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省级服装代理商的生存模式的所有评论

服装除了简单的销售之外,还可以做省市级的代理,虽然看起来很轻松,实际上作省市级代理是很累的,同时夹在商家和卖家之间,处于一种很尴尬的状况。服装省代理,就是服装公司在全国各地代理各个省辖市场渠道合作商。服装的省代理整体以浙江人居多,这是一群有生意头脑的人,这是一群舍得吃苦的人,这是一群流淌着浙江人要闯荡社会
微利时代,代理商如何赚钱?
一、运用系统的能量编辑本段代理商必须要拥有自己的先进的营销管理系统。这不仅是一支先进的营销队伍,雄厚的周转资金,妥当的运营架构,突出的公关优势、专业的物流平台、健康的企业思想等企业核心竞争力,还要执行的连贯性、合理性、制度性,系统性,例如,财务部门不仅要负责资金运作,更要做好帐期管理,...
服装行业营销渠道整体现状,请高手提示一下啊,我赶到写论文的!
从全国服装代理商现状看,大部分处在夫妻制合作模式及投机心态,能拥有较全面的管理体系及人力配备的屈指可数,更諻论执行体系和服务体系了。为什么许多代理商没有人力配备和体系制度呢?不外乎有两种可能,一种是想配备人力及制度建设但不懂得如何管理;另一种是不愿意增加人力和制度建设,认为增加人力是...
服装公司的管理模式
服装公司分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型(楼上所说的是正确的),一般是私营企业,跟其它公司一样,都是分部门的,由上至下的管理模式。架构:董事长——总经理——行政部/拓展部/开发部/生产部/营销部/物流部/配训部/企划部/仓储部等等,各部门各司其职。职能:董事长控制...
新型服装公司的较流性经营模式
我认为现在或将来比较流行的经营模式有三种:第一:多品牌,终端控制,代表企业——百丽。第二:虚拟经营,代表企业——美特斯邦威。第三:网络经营,代表企业——凡客(虽然个人觉得凡客现在渐渐有点走偏了,结果会是怎样,现在来说都是为时过早,但是凡客现在的成功确是无可置否的,这也将会是一个新...
自己想代理几个小牌子,给县城各个超市送货,什么产品比较好做?
但是这样的代理或者说是分销商,是赚不了很多钱的,第一利润低,第二,市场小,不适合长期发展。所以我现在采取第二步就是接二线的区域成长性品牌,这样的品牌投资也不会很大,但是给的市场够大,利润一般都比一线品牌利润高,但是也有缺点,就是市场需要培养。如果渠道不够好的话有一定的风险,所以...