连锁加盟经营中的基本关系结构的所有评论
特许人、受许人(或加盟方)以及客户至少是连锁经营中必不可少的，而他们也是连锁经营当中的受益者。特许人：连锁经营的发起方，需要具有进行连锁经营的产品、服务体系、品牌和成功的经营样板，周密的规划设计和操作指导体系是其推展连锁事业的基础。特许方的这些努力和付出自然使其成为连锁经营中的最大收益者，可以收取定期的权利金分享受许方的经营成果，扩大产品线和提升品牌价值
- 连锁企业的组织结构及其职能
- 6. 营销部：负责商品配置、陈列设计，制定促销策略，进行广告和竞争状况调查，策划企业形象，建立和维护公共关系，制定市场开拓方案。地区分部 地区分部，或称区域管理部，是连锁总部为加强区域市场管理而在各区域设立的二级组织。地区分部承担总部部分职能，总部主要负责计划制定、监督执行和协调各区域管理部的...
- 直营连锁、特许连锁、自由连锁三者之间有何区别?
- 1. 产权关系不同：加盟连锁（特许连锁）涉及独立主体间的合作合同关系，各加盟店的资本独立，与总部无资产纽带。直营连锁则是总部直接所有并运营的连锁店，属于同一资本所有，由总部集中管理。2. 法律关系不同：加盟连锁中，特许人（总部）与被特许人（加盟店）通过特许经营合同建立合同关系，合同明确双方...
- 加盟连锁店是什么性质的经营方式
- 加盟连锁店，其实是一种战略联盟的关系，一荣俱荣，一损俱损。可以借助强大的外媒形象推广。也可以说是捆绑式吧，把每个加入联盟的人都捆绑起来，让大家共同来维护共同的利益。
- 连锁超市的运营模式是怎样的?
- 1. 直营连锁：在这种模式下，连锁企业的所有门店均在总部的直接领导下运营，实行统一的管理和经营策略。总部负责对各门店的人力资源、财务、物资以及商品流和信息流等方面进行统一管理。沃尔玛就是这种模式的典型代表。2. 特许连锁：总部与加盟店通过契约关系结合在一起，加盟店在总部的授权下开展业务。国际...
- 连锁企业的组织结构及其职能
- ⑤公共关系的建立与维护；⑥新市场开拓方案及计划的拟订，可单设也可并入营运部。2．地区分部 地区分部又叫区域管理部，即连锁总部为加强对某一区域市场连锁分店的组织管理，在该区域设立的二级组织机构。这样总部的部分职能转移到地区管理部的相应部门中去，总部主要承担对计划的制定、监督执行，协调各区域...
