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如何提高百货店店长的能力的所有评论

解读产品销售技巧促进店铺销售业绩 在内衣销售中,我们常遇到这样一些情况:大多数内衣产品在没有充分与广大顾客接触,甚至还没有与顾客见过面,就被销售人员人为主观的认为不好销售而不推介、或撤柜,或放进仓库。这样不仅严重影响店铺的销售业绩,也会在店铺的货品管理中形成恶性循环,增加不必要的库存压力
如何提升自己要当店长的能力
所以被店长看好的你要多花时间提高专业知识的能力,管理人员和时间的能力,有计划有目标的完成一天的活动。要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长。
怎么当好一个店长,该做什么,怎么管理;
如何做好店长呢?我认为一个好的百货店店长应具备的能力如下:一、店长在日常工作中,做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。一个店铺的店长在处置工作时,首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标,在总体成本费用...
零售店长如何突破职业瓶颈
(2)自己创业自主创业是大多数店长的主要选择之一,由于担任店长期间就累积了大量的人脉资源、经营管理经验,因此如果在店长职位上长期得不到提升,看不到职业发展目标,或厌倦了给人打工的生涯,都很有可能步上自己创业之路,作为店长的主要选择之一,不管店长对今后的职业生涯规划是什么,但在担任店长期间就适时作出相应的创业...
店长,如何用“二八”法则有效管理时间
“二八”法则胜律之一:把握大型活动的黄金分割点,用20%的精力带来80%的工作效率 【公式1:大型活动的黄金分割点=80%的工作效率/20%精力】 有些事情是不需要店长事必躬亲的,那样不仅自己很累,下属时间长了也失去了工作的创造性与激情。一个学会如何授权的店长就算因为客观因素不能使店铺经营提升到...
我初中毕业,现在在一家小百货店做店长,想考个证书需要多长时间,我自学能学了吗
可以参加培训班,能力固然重要,但高学历可以为你提供捷径