服装零售终端问题和解决方法的所有评论
销售是门店经营的重头戏，主要有4个方面需要注意和改进。 一是商品知识。顾客进店购买，都希望能够购买到适合自己品味、肤色、体型的服装，但实际上大部分顾客对自己到底适合什么样的服装是不清楚的。导购人员的促销功能，并不是劝服让顾客被动购买，而是应该作为一名专业的服装穿着方案提供者，让顾客主动购买。服装的面料、生产工艺、价位
- 服装店生意不好的原因是什么可能三个方面出了问题
- 所以，我们要问问自己，我们订货的时候，是否考虑了这款衣服的可搭配性，在订货的时候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确，是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理，这些都将不仅影响销售，而且会影响到店铺的连单率，这个非常关键的指标。当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购...
- 服装店生意不好的原因是什么 可能三个方面出了问题
- 当然，我们在订货的时候也要根据当地的商圈定位确定自己的货品价格带，这是我们订货就要把控好的。不过在终端销售当中，我发现很多时候不是衣服太贵了，而是我们店铺里的人对于高价位的衣服没有销售的经验。他们要不对自己的衣服价值缺乏信心！要不就是不知道如何说服顾客买这么贵的衣服，因为他们对自己衣...
- 服装店大量库存积压,怎么处理?
- 捆绑销售，带动库存 现在很多门店都有捆绑销售的模式，将新款产品与旧款产品捆绑套餐，给予平时零售价更为优惠的福利，但是用户不能单独购买，必须通道两款产品套餐模式购买，才能够享受这个福利。不过需要注意的是，产品的零售价一定不要时刻变动，这样无法再客户心里形成一个产品认可值，也容易让用户对门店...
- 为什么现在服装实体店生意越来越难做
- 8、合伙人问题 比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格，一人作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能及时改善。所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。9、同业竞争 案例：继续拿某品牌服装为例。...
- 服装经营管理过程中是否存在如下问题?(典型问题)求答案
- 8、货品结构组合不够合理； 如今终端零售是讲究科学性的，很多时候老板进货大多数是凭感觉，而没有从货品优化组合的角度去考虑如何进货及搭配，到头来，手上的现金是绝对不够用的，现金全部积压在货品上了，长此以往就很容易造成店里有货但全部是死货的情况，此为服装经营之大忌，所以注意货品结构的优化...
