如何确立一个大服装品牌的投资?首先,我们必须清楚经营品牌是一项长期的投资,过往由于市场不成熟品牌往往能在很短时间就发展起来,让大家认为经营品牌是很容易的事,马上就能赚钱!但我们回想起来,那些在短时间内冒起的牌子,有多少在现在还是健康发展呢?!其中很重要原因就是品牌初期发展快,没有机会和足够时间沉淀经验与核心竞争力
- 服装网店如何经营才能获得最大利润
- 经营服装店铺,资金不是最重要的,许多有较强资金实力的店铺老板也不一定能获得较好的利润,因为消费者最看中的是你的商品,商品不好的话,你的资金再充裕,也是用处不大,当然如果资金实力强、又有一定的经验那就更好了,初入这个行业的服装店铺老板,多是资金实力不强的,所以如何规划使用资金就显的非常重要了,因为刚刚...
- 怎样提高服装销售技巧
- 服装导购销售技巧一、水到渠成别“吓走”顾客 对于顾客来说,最容易也是最先可以让他们感觉到和判断的就是一个商品的价格了,所以他们最关心,最首先谈到的也是价格。如果一不小心,触动了顾客价格的敏感的神经,可能会因为不经意的动作吓走顾客。比如说,当顾客来询问一件自己并不熟悉的商品的价格时,...
- 服装销售技巧
- 服装店的导购看见客人拿着衣服,甚至摔在桌子上,来投诉要求退货的时候,有的导购就害怕,结果没有处理好,在店里站着吵架,处理结果不说,光生意、形象不知道影响了多少。仅仅提醒我们服装销售的导购,遇到投诉,就是“天赐良机”——再次销售的机会来了。
- 怎样做服装销售?
- 终端管理.区域管理等很多种.不管是要去开拓一个空白市场还是要原来的地方巩固提高.现在一般服装销售公司的一个片区主管都是最少要两三千一个月,一进去就要能有的实效.空白市场就是要马上开发新的客户,老市场就是提升原来基础上的业绩(或是最少巩固不会衰落),如果你的综合素质较高,年龄正中的话.可以先进...
- 如何实现生产商、中间商、消费者共赢
- “满足并引导顾客的时尚需求,并以其利益为导向,实现公司股东、员工及合作伙伴社会价值与经济价值最大化。”是A服装企业的企业使命,经销商作为A服装企业最重要的合作伙伴之一,A服装企业从理念上把经销商与企业的发展绑到了一起。第二,管理层面 在经销商的管理方面,A服装企业管理注重两个方面:精心...