从事服装零售,有很多的工作要做,但最为关键的就是一年几次的产品订货了,货订得好,未来的销售及利润就有了最大的保障,包括令人头疼库存量也会控制在比较合理比例数范围内。而货订的不好,在终端的表现力(展示力)上可能就已经输给同类竞争对手,销售业绩,销售问题肯定也是可想而知
- 服装行业货品管理之货控
- 首先,订货需有计划、有准备。在每次订货会前,根据市场情况制定订货计划表,考虑流行趋势、销售预算等影响因素,确保畅销不断货、滞销无库存。其次,掌控流行趋势至关重要。鞋业作为时尚产业,销售趋势需与当季、当地流行趋势一致,包括颜色、材质、配饰和图案等。通过阅读时尚杂志和进行市场调查,了解流行趋势...
- 内衣销售如何科学订货和备货求答案
- 如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。 订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖场。 首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是...
- 如何科学订货?
- 因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。选货要根据属在区域当地不同网点的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好...
- 订货会三大要素一个目标
- 第五项:订货履约的重点;第一是寻找一个好的由头,即使是在熟悉和好的经销商也不能赤裸裸的说你该打款了,一般由头有几个,一个是照片给你寄出去了收到了没有,有的时候是问候到家了没有身体怎么样,有的时候是回复或者回答经销商提出的问题,不管对方是不是已经决定作了,我们的语气就好像对方已...
- 什么是服装采购管理
- 4.制定服装采购计划 制定服装采购订货计划是根据需求品种情况和供应商的情况,制定出切实可行的采购订货计划,包括选择供应商、供应服装品种、具体的订货策略、运输进货策略以及具体的实施进度计划等,具体地解决什么时候订货、订购什么、订购多少、向谁订、怎样订、怎样进货、怎样支付等这样一些具体的计划问题...