服装销售渠道误区与管理策略的所有评论
品牌渠道管理7大误区 首先让我们来看一下，品牌服装在管理渠道时常见的7大误区：渠道越长越好。管理难度加大；延长了到达消费者的时间；环节过多，增加了产品的损耗；厂家难以有效掌握终端市场供求关系；厂家利润被分流。网络覆盖面越广越好。厂家有无足够的资源和能力去关注每个区域的运作
- 服装店主必看开店攻略️--小白最爱犯的错误?
- 误区一：选址与装修没有导师的引导，新手往往盲目投入硬装，忽视了软装的精心设计。选址至关重要，商业闹市区的人流多，适合低端货品，而高端店铺则需选环境优雅的区域，利用环境打造拍照打卡热点。错误二：动线与流量不懂动线规划，店铺容易成死区或一眼望穿。流量是生命线，合理布局和视觉营销才能吸引顾客...
- 服装店里的管理存在哪些问题
- 服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多店铺老板苦于没有好货源而挣不到...
- 如何避免渠道成员选择误区并防范大户问题
- 道成员选择的策略与方法的不同。在渠道认知方面存在不少误区，例如，认为渠道成员越 多越好、渠道成员越大越好、渠道成员经验越丰富越好、给渠道成员的利益越多越好、和渠 道成员的关系越近越好等， 广告围裙往往给企业渠道建设造成误导，带来渠道混乱、管理失控、“大 户问题”等渠道问题，所以需要澄清，...
- 如何经营好服装店生意
- 1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性...
- 分销渠道、渠道设计和管理的误区
- 误区三:战略管理 [症状]:陷入这种误区的企业患上了一种“短视症”和“躁动症”:重战术,轻战略;重机巧,轻权谋;重眼前,轻长远。这些企业或者认为战略是空洞的、长远的、无用的,只有战术和短期效益对企业才是实际的、有效的、直接的;或者以高层管理人员、营销经理工作忙得焦头烂额、没有时间进行营销战略规划为由...
