服装销售渠道误区与管理策略的所有评论
品牌渠道管理7大误区 首先让我们来看一下，品牌服装在管理渠道时常见的7大误区：渠道越长越好。管理难度加大；延长了到达消费者的时间；环节过多，增加了产品的损耗；厂家难以有效掌握终端市场供求关系；厂家利润被分流。网络覆盖面越广越好。厂家有无足够的资源和能力去关注每个区域的运作
- 服装店里的管理存在哪些问题
- 服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多店铺老板苦于没有好货源而挣不到...
- 分销渠道、渠道设计和管理的误区
- 一是要实施对企业员工的观念管理,通过培训、沟通树立以顾客为中心、以竞争为导向、整体营销、以人为本的现代营销观念,把企业所确立的营销理念灌输到员工的头脑中,将企业的营销理念内化为员工的行为和具体行动上;其次是实施对客户的观念管理,认真研究客户的观念和需要,并科学地进行营销观念的...
- 管理与销售性质一样吗?
- 不一样，销售是你的业务技能，销售技巧，通过你的专业知识向客户提供产品或者服务，达成交易。而管理的面更广，如果是销售管理，他不但包括了销售，更多层面来讲，是属于行政范畴，如何创建你的团队、建设团队，通过持续不断的优化你的团队及管理流程，来保证你的团队获取更多的订单及客户，激励下属，构建...
- 服装组货8个误区与修正方法
- 8. 价格定位混乱 价格定位需考虑目标群体，商品分级管理，合理定价。修正：关注价格定位，将对的产品以合理价格卖给合适的人，做好商品分级管理。总结这8个误区，优化组货策略，提升销售效率。
- 如何避免渠道成员选择误区并防范大户问题
- 道成员选择的策略与方法的不同。在渠道认知方面存在不少误区，例如，认为渠道成员越 多越好、渠道成员越大越好、渠道成员经验越丰富越好、给渠道成员的利益越多越好、和渠 道成员的关系越近越好等， 广告围裙往往给企业渠道建设造成误导，带来渠道混乱、管理失控、“大 户问题”等渠道问题，所以需要澄清，...
