服装销售渠道误区与管理策略的所有评论
品牌渠道管理7大误区 首先让我们来看一下，品牌服装在管理渠道时常见的7大误区：渠道越长越好。管理难度加大；延长了到达消费者的时间；环节过多，增加了产品的损耗；厂家难以有效掌握终端市场供求关系；厂家利润被分流。网络覆盖面越广越好。厂家有无足够的资源和能力去关注每个区域的运作
- 服装店主必看开店攻略️--小白最爱犯的错误?
- 误区一：选址与装修没有导师的引导，新手往往盲目投入硬装，忽视了软装的精心设计。选址至关重要，商业闹市区的人流多，适合低端货品，而高端店铺则需选环境优雅的区域，利用环境打造拍照打卡热点。错误二：动线与流量不懂动线规划，店铺容易成死区或一眼望穿。流量是生命线，合理布局和视觉营销才能吸引顾客...
- 服装店里的管理存在哪些问题
- 服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多店铺老板苦于没有好货源而挣不到...
- 分销渠道、渠道设计和管理的误区
- 一是要实施对企业员工的观念管理,通过培训、沟通树立以顾客为中心、以竞争为导向、整体营销、以人为本的现代营销观念,把企业所确立的营销理念灌输到员工的头脑中,将企业的营销理念内化为员工的行为和具体行动上;其次是实施对客户的观念管理,认真研究客户的观念和需要,并科学地进行营销观念的...
- 如何经营好服装店生意
- 1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性...
- 我想开个服装店!新手如何经营服装店
- \x0d\x0a7、最后就是销售了，如果你是新手，建议招个熟练的营业员。\x0d\x0a\x0d\x0a后期：\x0d\x0a1、账目管理\x0d\x0a简单说就是进销存账目，进：每次进货的金额都记下来； 销：每天卖的营业额；存：每月底盘一次货，算出金额；这样你就可以计算自己的利润了，总的营业额-累计进货...
