鞋服终端商品陈列规范的所有评论
随着竞争的激烈和白炽化，谁在终端占据主动谁就将占领竞争的制高点。品牌在终端建设及维护方面逐渐加大，并且将逐步形成自身的特点和比较优势。打造品牌伊始，就要将服务终端、支持终端作为自己的核心经营策略，并且要迅速制定详细的行动计划，《商品陈列规范》的推广和应用就是计划实施的重要部分。 分区分类原则 1、分区：将货场分为不同展
- 经营管控应每周几次核对商场陈列执行标准?
- 一般情况下，鞋服行业终端店铺的陈列需要每周一小调、两周一大调。小调整包括点挂、侧挂和模特出样，即便没有上新货，也可以通过这些陈列调整加店铺的新鲜感。两周一大调的调整内容与上新货时的调整相似，销售两周后，货品的库存会有很大变化，这时可能很多款式缺色断码，或者一些款式就算放在好的位置也...
- 服装行业商品管理,应该怎样管理商品?
- 5)商品标签卡内容齐全,书写规范,不错不漏。6)一货一卡,卡货相符。 2、商品陈列应把握的要点1)显眼的陈列为使(最想卖的商品)容易卖出,尽量将它设置于显眼的地点及高度。2)易选择、易取拿的陈列商品以客人容易选择的方式陈列,特别商品除外,都尽量能陈列于易取拿的地方。3)提高商品活力运用陈列道具将商品有效地...
- 视觉营销:终端陈列如何留住顾客?
- 终端视觉陈列方法：包括VP、PP、IP三种要点的陈列形态，三者各有不同的作用：VP的主要作用是要提升进店率，提升品牌形象，展示品牌内涵；PP的主要作用是要改变顾客的行进路线并延长顾客停留时间，使顾客了解更多商品本身的信息，增加商品的体验率；IP是要用整齐而有规律的陈列方法，使门店保持一定的存货量。
- 如何统计店铺终端的一些数据
- 进店率：指经过门店的客人进店的比例，进店的人数越多意味着销售机会越多，吸引更多的客人进店主要在于店铺货品陈列，人员精神面貌及产品的吸引力。成交率在20％~30％属正常情况，但是成交率不高，需要检讨是否存在货品不够丰富的问题，如果常出现有没有合适的号码、颜色，这就说明备货不足，应想办法补...
- 我想在特步运动鞋店上班,但不知道要学会什么,求指点
- 零售行业的岗位选择主要取决于店铺的具体需求和个人的技能匹配度。特步运动鞋店或其童装系列店属于零售类型，常见的岗位包括店长、店助、陈列员、导购和库管。如果你对这些岗位不熟悉，或者之前没有在终端店铺零售工作的经验，建议从导购岗位开始。导购是鞋服零售中最基础的岗位，但别小看它，许多鞋服企业的中...
