纺企经销商如何科学制定采购计划的所有评论
作为品牌经销商来说，制定每一个年度的采买指标的多少，是关系一个季度的盈利的核心。从制定总的商品采买数额，到对每一个时间波段的采买数额，再到每一个品类的采买数额计划都需要一个系统的统计计划! 店铺：店铺的数量、面积、铺货密度。增长比例：比较往年同期营业额，计划今年营业额的增长比例。库存：有效库存产品品类与数额
- 家纺上市需要多少资金
- 2. 品牌建设与市场拓展：家纺行业竞争激烈，品牌建设至关重要。上市资金中，很大一部分可能用于品牌宣传和市场拓展，包括广告投放、渠道建设等。3. 技术研发与产品创新：为了保持市场竞争力，家纺企业需要不断进行技术研发和产品创新。这涉及到研发团队的组建、新材料的采购、新产品的研发与测试等，都需要相...
- 我想开个家纺店,哪位达人可以给些资料
- 仔细研究一下我们当前沿用的家用纺织品标准,不难发现,我们的大部分国家标准、行业标准、乃至企业标准大部分沿用计划经济时期的标准,在原有计划经济体制下制定的产品标准大多以指导生产为出发点,技术要求与生产工艺紧密相连,考核指标是根据工艺能达到的水平确定的,色牢度指标,特别是干摩和湿摩明显偏低。对市场上出售的产...
- 2020年农产品策划方案范文
- 1、产品成本:一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。 2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略,静态价格定位和动态价格定位等)。 三、销售策略 1、销售模式; 常规模式和网络模式。 2、销售政策; 在竞争激烈的市场中,各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司...
- 原棉是什么棉
- 因此，了解原棉市场行情、把握市场动态对于棉纺企业来说至关重要。例如，通过关注国内外棉花市场的价格走势、分析棉花供需关系的变化趋势等，可以帮助棉纺企业及时调整采购策略和生产计划，以应对市场变化带来的挑战。总的来说，原棉作为纺织工业的基础原材料，其质量、市场行情以及与之相关的技术和管理措施等都...
- 我现在是采购员,但经验不足,采购流程有哪些环节
- 1、 采购计划 采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划,应有全域性观念。 2、 供应商的选择和考核 A、如何选定最适当的供应商,是采购部门最重要的职责之一。一般而言,供应商的家数愈多,选择最适当供应商的机会就愈大。因此,如何扩大寻找供应商的来源,便是采购人员相当重要的课题。寻找供应商,可以...
