纺企领导如何做好公司引擎的所有评论
一个企业的领导对企业起到决定性影响的方法就是，融入到企业的日常运营中去。作为一个领导，他所有的表现都将决定他个人的影响力，所以从这个意义上说，改变领导者的行为方式和做事原则是改变企业的最好的方式。同样的道理，衡量一家企业文化变革的有效方法也是看领导者行为和企业业绩之间的变化关系
- 家纺品牌策划应该怎么做呢?
- 1.做家纺品牌策划首先要充分考虑该家纺品牌走什么品牌定位，在产品同质化严重的家纺领域，家纺想要做好品牌就只能走思想差异化的品牌定位，区分于其他家纺竞争品牌的定位，塑造该家纺品牌独有的品牌核心思想价值观。家纺企业打造品牌要结合自身的研发技术等方面考虑走高端消费者群体，还是中高端消费路线，或走...
- 河南元通纺织集团有限公司的集团发展历程
- 2007年，第二届中国郑州国际纺织服装交易会在中国元通纺织城隆重举行，此次交易会上公司于世界中小企业联合会等多家单位达成了引进国际纺织服装品牌的框架协议，将吸引200多个国际品牌入驻元通纺织城，届时中国元通纺织城将成为我国中西部地区最集中的国际品牌集散地。2008年成立郑州市纺织服装创业孵化基地，旨在...
- 做企业网站建设需要注意什么
- 1、网站建设对象 网站的建设并不是随意的，一定适用于一个特定的人群，网站建设之前的*一个准备就是了解网站建设针对的对象。针对的对象首要包括网站适用的人群、适用的专业还有区域。区域的规模一般与网站规模的大小等原因有关。2、网站建设频道 网站的频道指的就是网站的主体部分，包括公司的简介、产品、...
- 企业质量演讲稿
- 摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中,先培训一批工人骨干,教给他们先进的统计技术,然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性变化。传统的质量管理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产品质量,而西格玛管理公式旨在控制整个生产过程。用企业管理的术语来讲,实行西格玛管...
- 小型建筑施工企业如何突破重围谋求发展?
- 一方面要发挥好自己的专业特长,稳住地区及专项业务基本盘,发展特色业务,积累特色优势,努力做到精而专、小而优,成为难以替代和复刻的特色专业型公司;另一方面,还要瞄准细分、新兴市场,开拓新业务、增长新本领,踏踏实实找准1-2个方向,潜心钻研、攻坚克难,现如今“做大做强做标杆”的想法已不太现实,“保质保效保市场...
