服装店长管理定律的所有评论
一、马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则，它的涵义是把80∶20作为确定比值，主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到，而应侧重抓关键的20%. 从人力资源管理的角度来看，企业经营者应把主要精力放在对占职工总数20%的业务骨干的管理上，抓企业发展的骨干力量，再以这20%的少数带动占80%的多数，以提高企业效率
- 服装超市应该如何经营和管理?
- 1、账目的管理 服装店账目的管理，简单的说就是进销存账目，进：每次进货的金额都记下来； 销：每天卖的营业额；存：每月底盘一次货，算出金额；这样你就可以计算自己的利润了，总的营业额-累计进货-实际库存=毛利，然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员的管理 如果你...
- 店长,如何用“二八”法则有效管理时间
- “二八”法则胜律之一：把握大型活动的黄金分割点，用20%的精力带来80%的工作效率 【公式1：大型活动的黄金分割点=80%的工作效率/20%精力】 有些事情是不需要店长事必躬亲的，那样不仅自己很累，下属时间长了也失去了工作的创造性与激情。一个学会如何授权的店长就算因为客观因素不能使店铺经营提升到...
- 如何做个好店长 管理员工 管理店面
- 对公司，店长是员工的代表，应承担起所有员工的责任，不能遇到问题就推托，应该明确员工的工作没有做好就是店长的责任；店长是门店最高指挥官同时也是门店的 和调和剂。店长除合理安排员工工作的同时，还应不断的鼓励员工，鼓舞士气，使员工能精神饱满的迎接每一天的工作，对于员工间的小矛盾，店长应...
- 饰品店店长怎样去管理
- 店长管理要点之简述 1、 主管的5个基本职能 A、 分配工作 B、 检查工作 C、 业绩评估 D、 惩戒下属 E、 雇佣员工 2、 如何防止员工流失 1）选人的标准---“疑人不用，用人不疑”和“疑人也用，用人也疑”的双向制度，任人唯友、唯亲；---尹明善 2）工作互调：定期在各岗位互调，借以发现...
- 让顾客进店的100条方法
- 三、影响 门店的影响力直接决定顾客是否选择进入门店消费。比如一张色香味俱全的菜肴图片吸引你走进一家餐馆，服装店橱窗里模特身上个性的着装搭配也吸引你进店逛逛，这就是影响定律。所以，门店不管是平时还是有促销活动，都要充分利用音、像、图、字、色等因素影响行人，以吸引顾客进店消费。四、位置 ...
