对于众多服装企业来说,成立初期总是热情高涨,但是经营起来确是举步维艰,中国服装企业存在哪些桎梏,2010年服装企业该如何发展:不懂营销管理处处碰壁 许多老板创建企业大致有两种原因,要么是看到很多人做类似的企业,觉得很有前景,能赚钱,于是跟风去做;要么是技术出身,对企业所需求的技术能够很好的解决
- 用微笑曲线分析我国纺织产业结构和产品结构存在的问题,应该做怎样的调整
- 高,由此成为我国服装业进一步发展的桎梏。4、标准体系不健全,应对技术性贸易壁垒意识、手段滞后。据统计,我国每年约有70多亿美元的出口纺织品、服装受到近年来国际贸易中日益增长的技术性贸易壁垒的不利影响,占纺织品、服装出口额的10%以上,而我国服装企业从认识到行动都相对滞后。以国际纺织品生态研究和检验协会推出...
- 为什么中国服装品牌都请外国模特呢?
- 所以中国服装行业设计师队伍的发展壮大需要中国服装设计教育的不断改革更新,服装行业的媒介人员也应随着中国服装行业的不断发展而充分的认识到媒介的重要性,把国际先进的设计理念有效的传达给中国的同时也关注中国服装企业的文化建设,并运用媒介这一特殊的资源去规范中国服装业这个大市场,纰漏与宣扬并重,共同推进服装产业的...
- 服装行业营销渠道整体现状,请高手提示一下啊,我赶到写论文的!
- 同时,在新的生产基地正式启用的时候,企业还会面临不少的麻烦,潜在的危机不在于企业的硬件设施,重要的是懂得大型生产管理和运营的专才太少,或者人力资源部门在经过多次招聘有一些可以胜任的人才但由于当前的管理机制和文化氛围而被抹杀掉,或者是因为新的人才得不到应有的支持和资源只能是怀才不遇而幸然...
- 桎梏什么意思
- 5、错综复杂的感情成为两人交流的桎梏。6、胆小和优柔寡断成为他事业成功的桎梏。7、科技的落后无疑成为制约这家企业发展的桎梏。8、保守陈旧的思想桎梏了企业的创新与进取。9、她内向的性格成为她与人交往的桎梏。10、规章制度的不合理正在桎梏科技的进步与社会的发展。
- 你说,一个企业人员老不稳定,流失率较高,应该怎样举证分析?
- 共知名服装厂《员工规章制度》规定技术员工必须做满6个月,否则就不予结账。另外,迟到、旷工、打架等罚款200元。类似的规定写满了整整一张纸,下面还签有员工和车间组长的名字。——员工感觉没有前途。员工应聘到民营企业工作,最初的动机是获得较高的薪金,但工作稳定后,就会考虑个人的发展机会和前途问题。这一点在...