海澜之家”问世以来,便以打造拥有自主知识产权的民族品牌为己任,以时尚化、大众化为特色。在市场经营上,海澜之家坚持“黄金地段,钻石店铺”的原则,抢占各城市商业零售市场的制高点,先后聘请着名主持人吴大维、当红小生印小天作形象代言人,并在中央电视台新闻联播前后黄金时段以及其它强势媒体上加强广告宣传,在市场上引起了强烈反响,被业界人士称为“中国服装营销史上的一场革命”。经过短短7年时间的发展,“海澜之家”
- 海澜集团的发展简史
- 3月,海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年最具价值中国品牌100强”榜单,位列服装行业之首;5月26日,在新华网主办的“为中国品牌点赞”活动中,公司被评选为“2017年中国品牌100强”。 6月26日,海澜之家入选中国人民大学中国商标品牌研究院发布的“2016沪深上市公司商标品牌价值排行榜”,并位列纺织服...
- 海澜之家品牌理念
- 面对自选式购衣模式在中国市场的全新挑战,海澜之家在品牌创立之初便面临了诸多困难。由于缺乏经验、市场认知度低、经营模式和消费理念的创新性,以及缺乏可借鉴的模式,海澜之家面临着零品牌、零市场、零模式和零经验的挑战。然而,海澜之家凭借其敏锐的洞察力和迅速的行动力,及时发现问题并进行调整。...
- 海澜之家是如何盈利的?盈利模式是怎样的?
- 海澜之家的盈利模式主要基于其独特的加盟模式和线上线下一体化策略。加盟商承担门店的经营费用,而海澜之家则负责品牌维护和门店的具体管理。这种模式不仅降低了海澜之家的直接运营成本,还确保了品牌的一致性和形象的统一。同时,海澜之家的线上业务由全资子公司负责,采取与线下同时同款同价的销售模式...
- 海澜之家的经营模式 海澜之家商业模式分析
- 海澜之家的经营模式 1、明确的产品定位 海澜之家的产品线覆盖了从头到脚,从内到外,从冬到夏,从正装到休闲装的全系列男性服装。每种产品提供了近50种面料和颜色选择,不同尺码则分为标准、偏胖和特胖三种体型。这种全方位的产品线让顾客在一家店内就能找到所需的所有商品,满足了男性消费者追求...
- 海澜之家的经营模式 海澜之家商业模式分析
- 海澜之家的经营模式 1、明确的产品定位 海澜之家的产品覆盖了成年男性从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有需求。每种产品都有近50种面料和颜色可选,每个尺码分为标准、偏胖和特胖三种体型,满足男人在一家店内找到所有需求的愿望。这样的产品定位在一开始就赢得了男士的喜爱。2、...