中小服装经销商发展之道：追随有实力厂家的所有评论
前几天和一个经销商朋友聊天。只听他大倒苦水。说现在的生意真不好做，简直是两头受气。上面厂家压销量，下面客户提要求，中间员工还不好管，很多时候员工简直不听话，你让他向东，他却向西，你让他做什么都让你不能满意!仿佛这生意都快要做倒头了，做来做去都是为别人忙了，自己什么钱没赚倒，还累的一身骚。前途仿佛一切迷茫了!的确，朋友的烦恼，估计是现在大部分做经销商的烦恼
- 我是个小型服装厂,想做自产自销,没有太多资金和品牌力量。怎么样才能打入服装市场?
- 2．品牌内涵的填充费用喊口号容易，但要做到名副其实才能喊的长久，经销商的定位一般比较适合使用：XX地区，最专业（或是最大最强之类）的某类商品经销商，那么，经销商自己以及下属员工就得要对这个某类的发展历史、市场状况、消费趋势等等相关情况有足够的了解，通过组织培训与学习来实现，并要能做到及时...
- 中小企业的经营方式
- 中小企业生产的产品由于尚未被消费者认可所以很难被经销商接受,其实价值未认可本身也是优势,记得一个超市老板曾说过宝洁的产品他根本就不愿意进货,原因是该品牌太大,所以给予经销商的利润很低,支持、结算各方面的政策也非常苛刻,只是这样的品牌如果超市没有货消费者就会对该超市产生怀疑,正是客大欺主,宝洁才敢依仗自...
- 开服装店如何从厂家进货(从厂家拿货的误区)
- 开店进货还是要看自己的具体情况而选择货源。 大厂家：零售商找大厂家拿货不现实你要是做零售的话，跟大厂家拿货是不现实的。大型的厂家鉴于公司的管理能力，一般只和大批发商合作。从另一个角度来说，大批发商量大，能从厂家拿到好的价格，长久的合作关系配合默契，省去很多浪费。厂家与代理商合作的...
- 服装销售业绩不好的问题!!!
- 1、外部原因：既然你女朋友已经作了管理层，而销售业绩不好，那么首先需要做一下市场调研，对于服装销售行业而言，至少需要考察客流量、消费能力、购买比和附近其它竞争品牌的销售业绩。如果是由于外部原因造成销售业绩低，那么可以给上层管理部门一份详细的市场调研报告，然后通过分析申请促销降价政策或调换所...
- 一个优秀的服装销售员应具备什么?
- 1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。3、配合手势向顾客推荐。4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐...
