雅戈尔新战略从制造商变身创造者的所有评论
雅戈尔在CHIC发布了新品牌战略，公司旗下MAYOR&YOUNGOR、YOUNGORCEO、GY、“汉麻世家”和SchaffnerMarx5个品牌首次集体亮相，这意味着雅戈尔正在加速向品牌企业转移。据悉，MAYOR& YOUNGOR、YOUNGOR CEO、GY由现有雅戈尔品牌细分而来，分别面向行政公务人员、商务人员、年轻时尚人群
- 雅戈尔实行什么战略
- 综上所述，雅戈尔实行的是多元化发展战略，涉及服装产业深耕拓展、新兴产业投资、国际化战略以及品牌建设与社会责任等多个方面。这一战略使雅戈尔能够在激烈的市场竞争中保持稳健的发展态势，并不断提升自身的品牌影响力和市场竞争力。
- 为什么说雅戈尔是服装界的“异类行星”[雅戈尔衬衫]
- 雅戈尔在服装界独树一帜，被誉为“异类行星”。作为老牌的男士商务西装制造商，雅戈尔在多元化发展路径上展现出独特的战略。从服装到地产、投资，再到“三驾马车”并驾齐驱，雅戈尔的发展历程可以分为五个关键阶段：品牌形成期、股份制改造期、上市运作期、服装产业链深耕期以及多元化拓展期。在面对行业变...
- 雅戈尔是如何运作的
- 为了少走弯路,雅戈尔奉行拿来主义:创雅戈尔品牌,借鉴了皮尔·卡丹等外国企业的思路;搞股份制改造,既有杭州、绍兴一带企业的经验,又有温州企业的特点;品牌延伸、营销战略等一系列重大决策,几乎都有别人创新成果的影子。 靠服装打下天下后,雅戈尔又广泛涉猎商贸、金融、印刷、广告、房地产、建筑装潢领域,逐渐形成以服装...
- 雅戈尔的纵向一体化战略有什么优缺点 该战略能真正创造竞争优势吗
- 1、带来经济性。采取这种战略后，企业将外部市场活动内部化有如下经济性，内部控制和协调的经济性；信息的经济性；（信息的获得很关键）节约交易成本的经济性；稳定关系的经济性。2、有助于开拓技术。在某些情况下，纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息的对基础经营技术的...
- 雅戈尔集团股份有限公司的产业结构
- 在构筑零售终端的同时，雅戈尔开始进入上游产业，投资1亿美元兴建纺织城，涉足高档面料的开发、生产，色织、针织、毛纺等项目相继投产，标志着纺织服装板块纺织面料、成衣制造、连锁零售一体化的战略构架基本形成，为雅戈尔的未来发展营造了新的平台。雅戈尔置业经过多年的发展，已成功开发住宅、别墅、商务楼等...
