服装加盟商必备素质把自己培养成店铺买手的所有评论
作为一个加盟商，是否总是在品牌的定货会中犹豫不决，定货是凭个人的眼光、感觉，还是有一套科学的方法?以往的销售数据如何对现期的定货进行指导?如何才能培养自己优秀的店铺买手？要把服装做好有两个最主要的原则：首先，要懂得定好货;其次，懂得产品的促销、库存的处理
- 一个高明服装代理商是如何订货的
- 代理商必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手。 服装代理商从品牌商那里订好的时间都远在换季之前。很容易出现服装有库存的情况。作为服装代理商更需要学会科学订货和备货。 首先，掌握销售终端的陈列。这就要求每位代理商，首先...
- 请问作为一个服装品牌代理商需要注意什么?
- 除此之外，你还应掌握几样基本素质。一、 科学合理地规划、开拓市场：有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，...
- 什么叫买手模式
- 代理商、加盟商：收益稳定的投资模式 中国纺织服装领域最常见的买手模式就是经销商、代理商们。这种模式的主要形式是特许经营，并由于它成熟程度较高，使其成为吸引社会活跃资金的最好形式之一。在美国，特许经营被视作一个收益稳定的投资板块，这种渠道模式带来了很多品牌服装几何级数增长的市场份额。代理商...
- 服装你订货制、铺货制、配货制、买手制是什么?
- 总结而言，选择合适的销售模式需考虑市场环境、消费者需求及企业自身资源。订货制适合成熟市场与稳健运营，铺货制强调快速反应与市场占领，配货制助力市场拓展与加盟商管理，而买手制则聚焦消费者体验与品牌发展。企业应根据具体情况灵活选择或结合使用多种模式，以应对市场变化，提升竞争力。
- 怎样才能做好一个品牌的代理商?
- 第一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成...
