日本服装业欲进军中国网络销售市场的所有评论
网络销售目前在中国的所有消费领域中发展最为迅猛。网上购物群体已经达到了一亿，市场规模今年预计超过5万亿日元，3年之后达到13万亿日元。许多日本的企业都尝试进军对这个领域，但他们遇到了很多意想不到的困难。我们对要抓住这一良机的必要条件进行了探索
- 两个外企在中国,一个年赚千亿,一个年收数十亿,都以为是国货,你知道吗?
- 养乐多虽然在日本已经存在了几十年，但是它进军中国的时间却比较晚，跟一早就进入中国的“金龙鱼”更是不能相比。但是由于当时国内的益生菌饮料企业并没有十分成熟，而销售多年的养乐多却早已发展得十分完备，所以对中国巨大的市场是志在必得。养乐多进入国内之后在很多电视台和网络平台都做了营销和广告，...
- 为什么外销型企业要转型做内销
- 外贸企业转内销，缺少的太多，但并不能说没有优势，问题的反方向就是机会。清醒地认识企业所缺少的和不足的地方，挖掘自身和周围的优势资源，弥补不足，就能成功进军国内市场。1、研究产业链，寻找企业最优市场模式。每一个行业都有一条价值链，从原材料的生产、供应到产品的设计、生产再到品牌的打造和...
- 抵制日货。。。如果 你还是你个有良知的 中国人,请不要买日货。
- 以前听过一个韩国人这么说，日本侵略了你们中国这么长时间，现在你们竟然还因买他们的东西而乐此不疲，我真是不知道中国人怎么想的。我们可以抛开历史不谈，就说现在，不管现在的日本人是友善是敌对，我们都应该支持自己的国家呀。有人说抵制很愚蠢，抵制是愚蠢不过不知道支持的人更是愚蠢。不要等着外...
- 4年前,“讨好”美国的乐天集团,遭国人抵制退出中国,如今怎样?
- 随着这一事情的持续发酵，乐天集团在中国的销售点简直全部堕入瘫痪，消费链的戛但是止令其迎来接连不时的亏损，直至后期乐天超市由其他公司收买并全面退出中国市场。从中国市场的一片繁荣，到后来的狼狈不堪，乐天集团简直是被我国民众怒声厉斥一路赶出中国的。那么，失去令全球资本家都垂涎欲滴的中国市场...
- SM公司为何不来中国发展?
- 1. 韩国人的民族心。（我不是说我们就没有民族感，而是，韩国的民族心中缺乏一些广泛的接纳。）许多公司高层因此不希望有太多海外艺人。演艺公司不同于一般的公司，他们是进行文化传播的集体。一般的公司开到中国，是为了减少原材料成本和廉价的劳动力，并抢占销售市场；而演艺公司不管怎么赚钱，都是以文化...
