中国纺织工业协会近日宣布,纺织服装行业企业信用评价工作正式启动。这标志着纺织服装行业中小企业融资难、企业信用管理水平和抗风险能力低等问题将得到解决,并建立起守信和失信的奖惩机制
- 支撑大型服装生产企业高效完成生产的是什么?
- 供应链管理应该是公司的战略层面思考,优质的供应商资源是公司的战略资源,是轻资产运作关键。03服装供应链管理的突破口1、“老板”的重视是供应链管理突破最大的红利。服装供应链管理是一个非常宽泛和专业的事情,涉及到很多面辅料、成衣加工、物流、计划、质量管理等跨学科知识需要学习,而我们的企业最高决策者很少是采...
- 易趣的2003年
- 整个交易流程中大部分物品的交付处于不可控的状态,允许一些交易在线下支付货款,为部分用户不实际成交互换好评开了方便之门;其次由于对交易双方没有完全采用实名认证,也没有和银行系统的征信机构连接,不能排除自卖自买的情况发生;加之国内没有建立网上、网下的失信惩戒机制,淘宝的信用评价机制还不能发挥全部作用。
- 手里有些闲钱,是去做金融好呢,还是做服装好?
- 3、对风险控制机制进行创新,引导和规范网络借贷健康发展 作为民间借贷与网络的结合体,网络借贷是未来微型金融的发展趋势,对于目前国内为数不多的网络借贷平台,在允许先试先行的基础上,应鼓励其不断完善,通过借鉴国外网站的成熟经验,同时结合国内实际情况,对风险控制机制进行创新。培育一至两家规模较大、管理规范的标杆性...
- 品牌对服装有什么影响?
- 服装企业开始重视品牌影响力,多个品牌进入价值排行榜。然而,品牌影响力评价需独立第三方专业引导。咨询机构、行业协会与专业媒体应共同建立评估机制,确保公正性。品牌经理成为关键角色,负责品牌专业化管理。品牌经理需深入了解品牌,具备技术、营销、管理等多方面知识。大型消费品公司品牌经理多数来自公司内部晋...
- 什么是服装企业人力资源管理
- 企业员工绩效管理是指企业管理者对员工的工作表现、行为和工作业绩及效果进行评价和分析,从而改善员工的组织行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业的各项目标,使员工的表现与企业的目标趋于一致的管理活动。6.薪酬管理服装企业的薪酬管理就是为了能够发挥服装企业员工的积极性并促进其发展,将员工的薪酬与服装...