提高管理水平是服装业头等大事的所有评论
对于纺织工业来说，当前最重要的是学会跳出行业、立足宏观，以全球化眼光谋划战略布局。要全面把握好今年的宏观经济态势，寻求符合自身发展的位置和机遇。中国纺织工业协会副会长、中国纺织企业家联合会会长王天凯说，总结2009年行业应对危机的经验至关重要，如果说危机之初谈信心、行至中间谈应对，那么现在无疑是立足宏观抓机遇
- 提高个人管理能力
- 提高个人管理能力，在职场一，提升自己的能力才是头等大事，管理能力，是非常重要的，但却不能一蹴而就，必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，提高个人管理能力，你学会了吗？提高个人管理能力1 1、“充电”。“知识改变命运!”作为一个管理者需利用业余时间，经常性的看些与管理相关的...
- 公司年终总结
- (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。 坚持制度化管理与人性化管...
- 如何做一个合格的管理者
- 5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法，并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。6、善于授权，管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，只要所带领的团队业绩突出，所培养的干部个个出类拔萃，起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，...
- 如何提高安全管理水平
- 安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产是各级管理者的头等大事，是政治、是大局、是责任，是企业的天。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前有待我们认真研究和解决的问题。一、加强对安全生产工作...
- 职场的年度总结怎么写?
- 为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。 1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。 2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,...
