对于纺织工业来说,当前最重要的是学会跳出行业、立足宏观,以全球化眼光谋划战略布局。要全面把握好今年的宏观经济态势,寻求符合自身发展的位置和机遇。中国纺织工业协会副会长、中国纺织企业家联合会会长王天凯说,总结2009年行业应对危机的经验至关重要,如果说危机之初谈信心、行至中间谈应对,那么现在无疑是立足宏观抓机遇
- 公司年终总结
- (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。 坚持制度化管理与人性化管...
- 提高个人管理能力
- 提高个人管理能力,在职场一,提升自己的能力才是头等大事,管理能力,是非常重要的,但却不能一蹴而就,必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,提高个人管理能力,你学会了吗?提高个人管理能力1 1、“充电”。“知识改变命运!”作为一个管理者需利用业余时间,经常性的看些与管理相关的...
- 项目经理会议讲话材料
- 在如今这个市场竞争激烈的社会,如何提高质量管理水平,创建优质工程赢得业主的信赖,实现集团的可持续发展,是摆在每个人面前的重大课题。 质量问题一出现,就会引起业主方的强烈不满,长此以往,集团的市场就会逐渐缩小,可持续发展将成为泡影。 同时随着改革开放和经济的高速发展, 安全生产 越来越受到重视。安全生产是各级管...
- 什么是配货制 订货制? 有什么区别?
- 市场终端管理水平提高后,公司只需做好市场维护管理和配套服务,剩余的人力可用于市场拓展和巡查,市场调研与分析。品牌企业的市场管理系统有一个客户服务中心、一个统计分析部门、一个仓储配货中心就完全可以胜任了。 另一方面,因实行订货制而减轻了工作负担,品牌可以在市场拓展、企划宣传方面做更多有益的工作。 与此同时...
- 机关单位工作总结2022个人范文
- 财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,我深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。 三、促进财务基础管理水平的提高 随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度,保证责任制的...