服装企业电子商务进入“快鱼吃慢鱼”时代的所有评论
每年，都会有来自中国各行各业的500个企业撩拨着我们“信息化”这根神经。在数千家企业中，我们也能欣喜地看到中国服装企业的身影：雅戈尔、美特斯邦威、波司登、杉杉等众多知名服装企业，都曾经进入过“中国企业信息化500强”的榜单
- 快鱼吃慢鱼属于第几代营销理论
- 第二代。“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃水草”，属于第二代营销理论，无论哪个企业哪个品牌都离不开快速前行，都必须比竞争对手更快一步，才能立足才能发展。市场营销，速度决定一切。
- 快鱼吃慢鱼快鱼吃慢鱼的启示
- 在这个快速发展的时代，"快鱼吃慢鱼"的法则同样适用于个人和企业。无论是个人职业发展还是企业经营，都需要以快速适应变化和抓住机遇的能力为前提。在这个过程中，不断学习、不断创新，是实现快速成长的关键。只有不断进步，才能在竞争中脱颖而出，成为那只能够"快鱼吃慢鱼"的佼佼者。在面对快速变化的...
- 快鱼吃慢鱼其次是学会吃
- 第二个阶段是“快鱼吃慢鱼”，技术先进的企业击败落后的企业。第三个阶段则是“鲨鱼吃鲨鱼”，即强强联合。而在中国，国企之间的兼并并未遵循这三种情况，因为国企拥有国有性质，只要有一口气，就难以被吃掉。无论是小鱼还是慢鱼，都能在竞争中存活。这种现状是由中国的国情所决定的。张瑞敏提出了独特的...
- 快鱼吃慢鱼先说学会快
- 在当今市场风云变幻莫测的时代，速度成为了企业生存和发展的关键。快鱼吃慢鱼，这句话不仅是对市场策略的深刻诠释，更是企业追求的生存法则。在这个信息爆炸、竞争激烈的环境下，企业能否迅速捕捉到市场动态，做出快速反应，将决定其在市场中的地位。速度，成为了企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的决定性因素...
- 快鱼吃慢鱼理论简介
- 现代竞争已不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。这是钱伯斯在谈论新经济规律时提出的观点，即快鱼法则。在激烈的市场经济竞争中，经营型服务型企业都在努力抢占市场，扩大销量。然而，市场机遇转瞬即逝，速度成为了决定胜负的关键因素之一。因此，成功与否不再仅以“大鱼”、“小鱼”论，而是“快”与“慢”...
