危机成就了企业的逆市低成本张的所有评论
业界人士认为，2009年的中国运动用品市场或将成为终端争夺年，而全国大小城市的主要商业街在今年也将迎来各运动品牌更加激烈的终端争夺“巷战”。安踏宣布其国内第6000家终端店开张，成为目前率先跨入“6000店”门槛的品牌，而其他拥有5000余家终端店的多家泉企也宣称将在今年突破6000家
- 经济危机时最赚钱行业是什么
- 1. 日用品行业：超市、大型购物中心和电子商务平台等与民众日常生活紧密相关的消费行业，通常能够保持稳定。2. 医疗行业：药店和医院等医疗服务提供者，在经济不景气时依然能够保持稳定的需求。3. 低成本娱乐行业：在经济困难时期，低成本的娱乐方式如二手商品交易、化妆品销售、网络游戏和职业培训等领域可能...
- 为什么金融危机下国内中小企业会倒闭
- 我们所生差的产品，附加值低，壁垒较小，所以有一点规模的，都可以生产 到由于经济危机，导致国外的消费减少，也就导致制造行业的订单减少，订单的减少，直接影响他们的利润问题 由于他们长期，是做外贸的，也就是说对于内销，他们没有自己的销售渠道，或者不怎么完善，这样就导致他们，对外依赖性强 经济...
- 受经济危机的影响企业不景气我们该怎么办
- 3、并不是所有的企业都会在危机中艰难生存，大发“危机才”的行业有很多，经济的联动规律有很多是可以积极利用的，看看自己所处的行业链条中，你是否能够接近或掌握那个关键点，在弱肉强食的竞争中你有可能把周围利用起来，延缓环境对你的冲击，甚至逆势发展起来。4、找到一颗生命力很强的大树，暂时的寄...
- 疫情后时代有色企业如何逆势突围
- 筑牢发展底板，提高本质安全环保水平，确保企业健康稳定可持续发展。提升经技指标。把精细化管理作为“一把手”工程来抓，对标杆、查短板，有针对性地选取专项重点项目进行研究，抓好生_管理，提升效益水平;切实抓好成本指标管理，逐个环节抠成本提指标，将低成本战战略贯穿始终;以“6S”管理为抓手，全面整治...
- 化危为机 主动求变 兰溪外贸企业“逆势上扬”
- 提前谋划，实施“一企一策”精准服务等惠企政策。多部门协同，打通“关节”、疏通“堵点”，为企业发展提供支持。这使得像雪贝和伊德纺织这样的企业在严峻的形势下成功逆袭。今年，尽管外贸形势严峻，但兰溪依然有许多企业通过内抓管理、顺势而为、主动求变，积极拓展新兴领域和市场，实现了逆势增长。
