经销商是服饰品牌企业与消费者之间的产品流通桥梁,也是企业获得市场利益的中间结点,因此,打造良好的经销商团队已成为服饰品牌企业在市场竞争过程中获取核心竞争力的关键。但在渠道建设及市场发展过程中,我们一方面也不得不考虑到中国现今服装经销从业人员在知识储备及人员素质上还存在较大不足,缺乏专业的服饰营销技能也导致了经营的局限性
- 经销商管理培训教程目录
- 5.1卖场对经销商的筛选标准探讨现代卖场选择经销商的考量因素5.2至5.6分别涵盖了卖场对经销商的合同、费用、结算、促销和品类管理思考题:卖场如何通过有效的管理提升与经销商的合作效率?第6章经销商与现代卖场的互动 第7章经销商内部管理的提升 第8章经销商的外部市场拓展 最后,附上总结和反思的部分...
- 经销商会议主题有哪些
- 一、经销商会议的主题通常涵盖了市场营销策略研讨、产品更新展示、业务合作洽谈、销售渠道拓展以及团队建设与培训等多个方面。这些主题旨在提升经销商的业绩、增强品牌的市场竞争力以及推动业务的持续成长。以下为详细内容解释。二、详细解释:市场营销策略研讨:这是经销商会议的核心主题之一。会议上会深入探讨...
- 经销商如何做大做强
- 1. 提升产品和服务质量。2. 拓展销售渠道与市场覆盖。3. 强化品牌建设和市场推广。4. 优化运营管理和团队培训。二、详细解释:1. 提升产品和服务质量 产品是经销商的核心竞争力。要确保产品质量过硬,满足消费者需求。同时,关注市场趋势,不断更新产品线和提升服务水平,以赢得消费者的信任和忠诚。质量...
- 一个新手导购如何推销衣服
- 导购的规范化管理是需要加强的一个环节,从导购的工作服、胸卡、在岗卡等日常佩戴着装等等基本规范计入基础考核中,经销商在巡查过程中发现有问题的给予指正和罚款,提高其基本的规范性。 2、定期召开导购会议 导购会议的召开也是很多门店忽视的一个环节,要每天开晨会、晚会总结今天,展望未来。在有条件的情况下要对导购进...
- 美特斯邦威现阶段所面临的问题及解决方案
- 2)设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告); 3)拍摄并制作一些专题画册,以供推广活动使用; 4)设计制作一份精美的经销商加盟手册,扩大品牌效应; 5)策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行; 6)主办好1~2个服装展,可以花较少的钱让更多的经销商和消费者了解...