酒店客用品的采购是客房经营活动首要的物质基础,它直接决定着客房服务工作的质量和酒店的效益。但在采购管理这一环节中,常常出现不依据量本利的原则,不能合理、有效地确定最佳采购数量、价格、地点、时间等问题,无形中造成了成本核算的流失和浪费。
- 酒店一次性用品酒店一次性用品采购注意
- 综上所述,酒店在一次性用品采购上应注重品质、环保与成本的平衡,采取绿色采购策略,推动行业向可持续发展迈进。
- 酒店客房用品计划怎么写模板
- 1. 质量控制:严格把控用品采购质量,定期对供应商进行评估。加强用品使用过程中的质量检查,及时更换不合格用品,确保客户体验。2. 成本控制:通过精细化管理,降低用品损耗率。推行节能减排措施,减少不必要的浪费。定期对用品成本进行分析,寻求成本优化空间。五、总结与展望 本计划旨在为酒店客房用品管理...
- 酒店一次性用品酒店一次性用品成本控制
- 通过上述措施,酒店客房的一次性用品使用成本可有效降低。除了减少不必要的品种,还应注意一次性用品的库存方式和保存方法。采用短期库存预测法,减少库存,提高资金灵活性。针对易变质物品进行数量控制,淡旺季时根据需求调整采购量。在保存方面,应选取干燥环境以避免物品损坏。在管理上,明确责任人,按标准配...
- 酒店的配置性产品
- 为了减少一次性用品的使用,可以采取以下措施:将牙膏单独放置,减少不必要的浪费;提供针线盒,宾客有需要时可提供免费租借服务;将香皂换成可重复使用的洗手液瓶装;取消女宾袋;在大堂公共区域、商务中心放置信封,宾客需要时可自行拿取;明确责任人,将领用一次性用品的权限回收至各区域领班;按标准配发...
- 酒店的配置性产品
- 房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品,按顾客意愿更换,减少洗涤次数。改变(使用可降解的材料)、简化或取消客房内生活、卫浴用品包装。酒店运营者在采购一次性客房用品时,除了考虑产品成本、通常会忽略一些附加成本。如:堵水管问题、用水问题,洗涤次数等等...