中国服装企业如何利用渠道变革求突破的所有评论
1月5日，号称当今世界第一高楼的阿联酋迪拜塔举行了落成启用典礼，仿佛在向世人拍胸脯说：“大家请放心，我们走出债务危机只是时间问题。”身背500亿美元债务却完成了不可能完成的任务，迪拜靠的是阿布扎比无条件向其提供的100亿美元援助，关键时候，金融渠道救了迪拜一次
- 服装行业营销渠道整体现状,请高手提示一下啊,我赶到写论文的!
- 积极提升品牌价值，和品牌形象提升上时，我们也许挑战的难度在加强，也许还不是渠道商或消费者“行业第一”的联想，也不一定处处受到消费者或渠道商的爱护，但我们却可以赢到更多支持我们的渠道成员，包括支持我们的终端；这些渠道成员(包括终端)接受我们为他们提供的服务、离不开我们，...
- 构建信息化管理体系,多方面推动服装行业数字化转型升级
- 变革的机遇在于：细分市场崛起：随着市场细分，企业有机会瞄准特定消费者群体，提供定制化服务，挖掘市场潜力。 产业集群升级：政府与企业的多方合作，推动产业集群的智能化升级，提升整体竞争力。 消费改革驱动：消费者需求的变化，推动服装行业不断创新，适应绿色、智能的趋势。然而，行业痛点依然存在：小订...
- 当前国际形势下中国纺织服装业应对策略
- 正因为顾客已经成为服装企业的重中之重,服装企业要做的第一件事就是建立有关顾客的数据库,为顾客提供服务,类似我们现在说的客户关系管理,了解顾客的真实需求,规划满足顾客需求的各种资源,提供顾客所需要的各种服务(包括增值服务),建立顾客与企业之间的互动通道。 2、 现代服装定制营销不是传统的裁缝店 现代服装定制营...
- 深谙外贸“招数”,它们如何转练“内功”?
- 在涂军平看来，出口转内销不仅仅是简单地把外贸产品卖给国内市场，更是一场涉及企业设计、生产、销售模式的全面变革。许多企业意识到，过去主要依赖于外贸代工，缺乏自主品牌和核心技术，以及独立的营销渠道。如今，开拓国内市场需要打造和打响品牌。当地许多针纺企业正在加快创建自主品牌。青山湖区纺织服装行业...
- 海澜之家:利用大数据和新技术进行产业链数字化升级
- 坚持深耕主业、做强主业,立足模式创新,发展品牌化、智能化、互联网化、数字化,30周岁的海澜就这样踩着一个个转型的鼓点,从名不见经传的作坊式小厂脱胎换骨,发展壮大成为中国服装行业龙头企业,连续多年入选中国企业500强,实现了从30万元起步到营业总收入1000亿元的飞跃式迈进,实现了从“橄榄型”向“哑铃型”的...
