你是一个家公司的总经理。现在国内各大网站均有你们公司产品的广告和网店,大部分地方报刊和地方电视媒体也有你们公司产品的宣传,各大地区销售渠道已基本建成。对于网络营销和渠道营销,如何避免市场营销中的重复行为
- 作为一家拥有网上销售和传统销售的企业如何规避避冲突
- 企业必须做好网络渠道与传统渠道各层次间的整体匹配设计,提高渠道整体的协调性,避免市场冲突、资源浪费。可以进行品牌分流,实现多品牌组合等,避开同一产品在同一区域因在不同渠道的分销而引发冲货、压价等风险。就利益分配而言,要对传统渠道进行一定的倾斜,使他们得到更多的业绩返点和销售奖励,从而有力...
- 网络销售,线上线下的渠道冲突该如何解决
- 但如果,不是宣传的话,只好做以下的准:1.价格上和终端代理商的报价不要有太大的差距2.如果可以的话,尽量叫顾客到最近终端代理商面谈,也就是说网络销售作副渠道存在,最大限度让利于传统渠道3.或者在网络销售上成功面谈的业务,可以在发货的时候内部联系终端的代理商,以某种利润分割的形式,给点利...
- 如何解决营销渠道线上与线下冲突
- 一些探索市场的产品,也可以前期先做网销,市场反响好,就坚持线上销售,市场反响不好,就转到线下。也可以采取线上线下合作的形式,比如消费者线上下单,线下就近到实体店或是代理经销商处提货,或是就近的实体店或经销商发货等等。
- 针对不同的营销渠道之间可能会出现的渠道冲突应该如何解决?
- 根据这个问题企业需要调整渠道结构,避免重复覆盖或者竞争。例如,可以设定不同的区域、客户群、产品线等来划分线上线下渠道的责任和权限,或者创建一个新的网络专销品牌来区别于传统品牌。第二就是建立合作关系,增强沟通和信任。例如,可以定期召开渠道会议,分享信息和经验,协调目标和策略,解决矛盾和分歧...
- 传统营销与网络营销的区别,若出现冲突该怎么解决
- 除非网络渠道和传统渠道的客户群没有重叠,否则摩擦和冲突就不可避免。有两个原因使得客户群重叠不可避免:首先网络对传统客户(无论个体消费者还是企业或机构用户)没有天然区隔,你不可能阻止他们利用网络的便利和作为网络公民的存在;其次,营销增值(或者成本)历来都是在厂商和客户之间共同分配的,比如追求搜索信息的成本...