“硬件不足软件补”,其实这句话是很不科学的,酒店必须为客人提供最基本的设施和服务,总不能电梯坏了把客人背上楼吧。所以,酒店不断完善硬件设施,是维持经营的基本条件,只有当硬件达到一定水准时,做好服务,才能起到“锦上添花”的作用。
- 酒店客房部开业后工作计划
- 1、做好接待服务,让客人宾至如归;2、 做好清洁卫生工作,为客人提供舒适的居住环境;3、不断地对员工进行培训,提高服务质量 个性化服务、无干扰服务 三、做好客房及其他酒店产品的销售工作 1、 收集市场信息,对客房的经营提出合理建议,提高客房营业收入;2、培训员工销售意识,提高员工的销售技巧,...
- 酒店精益化管理的主要内容
- 酒店精益化管理旨在提高运营效率和服务质量,涵盖多个方面。其中,流程优化是关键,它通过减少不必要的步骤和时间浪费,提高工作效率。资源利用的最大化则强调合理分配和高效使用酒店的各类资源,以提升资源利用效率。质量管理的提升关乎服务质量与顾客满意度,而成本控制的优化则直接关系到酒店的盈利能力。此外...
- 求解我的酒店经营5年了,设施和服务都需要升级,有什么好的建议?
- 其实,酒店改造不一定要全酒店拆了重新装修,可以选择保留比较有特色的设计,再增加一些当代年轻人喜欢的设计或者软装点睛,把钱花在刀刃上。星程是华住集团旗下的精选中档酒店,有专业的改造团队、强大的会员体系、精细化的运营团队,从前期改造到后期运营都有专人管控工期,省时省心。酒店改造升级,找一个...
- 如何实施服务创新,实施精细化、个性化服务呢
- 笔者认为要从以下几点做起:一、 强化全员强烈的服务意识。酒店经营者要高度重视服务的重要意义,在抓好饭菜特色和品质的同时,加强服务多元化管理。要加强教育和培训,建立和谐温馨的酒店企业文化,让每一位员工产生强烈的责任感、荣誉感和归属感,才能树立强烈的服务意识,全心全意地从我做起做好服务工作。
- 酒店管理包括什么
- 客户服务:处理客人的投诉和建议,提供个性化服务,提升客户满意度和忠诚度。安全与卫生管理:确保酒店的安全措施到位,遵守卫生法规,为客人提供一个安全、干净的住宿环境。设施设备管理:定期检查和维护酒店的各项设施设备,确保其正常运行。酒店管理的重要性:良好的酒店管理不仅能够提升服务质量,增加顾客满意...