酒店客户们总是会对酒店布草的遗失头痛不已,抱怨连连。发现这还是一个普遍存在的现象,不过有少数酒店的确管理有序,注重细节,酒店布草达到0%遗失率。不得不说从问题看本质,虽然很多老总不承认管理不善,各项制度健全。甚至默认百分之多少是正常的遗失范围。
- 【常用】矿洗衣房工作总结
- 废物利用,将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用布草洗涤,将报废的床单该成内枕袋;利用台布改转盘套,极大地减少了营业部门的工作量,但增加了洗衣房洗涤工作量,我们毫无怨言,今年九月份酒店全体员更换新制服,我们在经理的指导下严格按照合同规定,对不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改,...
- 酒店年终大会上的讲话稿
- 严格控制布草的投放和报损率,建立了楼层与洗衣房的一对一换洗制度,大大降低了布草的丢失率和报损率。我们关闭了七个楼层的热水设备,节省了电能消耗。通过这些措施,我们不仅实现了经济效益的提升,更践行了可持续发展的理念。在部门管理方面,我们注重培养业务骨干,加强第二梯队的建设。在员工队伍的建...
- 客房部个人工作总结
- 严格控制布草的投放和报损率,楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度,这样就大大降低了布草的丢失率和报损率。关闭了七个楼层的热水七器,虽然给员工的工作带来了很多的不便,但把节电的工作落实到了实处。 客房部个人工作总结6 时光飞逝,在日与夜的轮回中又将迎来新的一年。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。
- 服务员个人工作计划
- 4.酒水撤出及补充 团队撤出及补充酒水工作量较大,酒水损失率高,丢失率高,希望后期能够有更加合理的解决方案。5.实习生交接问题 实习生管理不够严,交接不够严谨,易造成布草丢失。6.布草送洗问题 布草送洗较耽误时间,出现等待现象,希望有更加合理方案。7.垃圾运送问题 8.人员固定问题 ...
- 急需酒店(布草及固定资产管理)办法 刚踏入酒店管理谢谢提供
- 1.补充固定资产的申购,首先由部门资产管理员完成原固定资产报损或转出的证明(即填制报损单或转账单),其相关证明和采购单一起上报审批后由采购部购买。对申购回来的固定资产由收货部验收转部门确认,收货部出据一式三联收货报告,收货部、部门、酒店资产管理员各一联,并据此登记入账。2.对新增固定...