在投资人选择酒店之初,成本无疑是最重要的环节之一。成本是指经济个体在生产或运营过程中产生的耗费总和。它影响着项目的决策与运作,从而体现项目竞争能力的强弱,盈利能力的大小。如何在不输品质的情况下减少预算达到最完美的要求。
- 怎样才能降低酒店的经营成本?
- 因此,在设计时应综合考虑美观与实用性,尽量避免因材料需要二次投资。好的酒店设计和施工可以节省45%-65%的材料和人工维修成本。防止玻璃门窗能耗,单层玻璃贴膜可阻挡60%-80%的太阳能,贴膜或挂反射窗帘可以显著降低空调能耗。此外,建立节能制度,如在无必要时使用收水器,可以节约大量水资源。一家大型...
- 请问经济型酒店怎么样降低它的经营成本,最好举个例子(从成本管理会计的角度)
- 2、控制建造费用。经济型酒店的建造费用在整个生产成本中所占的费用最大。如果经济型酒店想控制成本,控制建造成本也就成了成本控制的重点。(1)经济型酒店可以利用旧厂房、旧旅馆、旧仓库等进行改造,以减少土地成本。如西方的青年旅舍主要是由乡间的中世纪古堡改建而成,后来学校的校舍、教室、教堂、农家...
- 快捷酒店装修设计如何做到省钱省事
- 1、确定酒店的主题 想要酒店有特色,这就需要能够先确定酒店的主题,可以只选择一种符合自己文化的酒店特色,这样才能够吸引人,可以找一家专业的装修公司来进行设计,多对比几家,这样才能够找到合适的装修公司。2、注意酒店配色 酒店在装修的时候配色也很重要,建议以温馨为主,店面为了能够带来更好的装饰...
- 100间房酒店投资预算:200万
- 2. 降低装修标准,选择性价比更高的材料和设备,以控制建筑和装修费用。3. 精简设备配置,根据实际需求采购必要的设备,以节省设备采购费用。4. 合理安排运营资金,确保酒店开业后能够正常运营。总之,在有限的预算内完成100间房酒店的投资,需要进行精细的预算规划和成本控制,以确保项目的顺利进行和盈利目...
- 新酒店筹建期7大隐性成本,如何避坑?
- 决策机制,可以有效减少投资人之间的摩擦而影响工期。四、采购隐性成本❶ 精准发货佛山项目筹备时,遇到家私供应商将大货的桌子、椅子型号和数量都不对。物流来回耽误不少时间,而且这种大货一般只能走物流,需要10-15天的时间周期。个人建议,供应商发大货前酒店方最好再次确认数量和型号,避免不必要的隐性成本。另外,...