国内品牌服装经销商营销分析的所有评论
2009年许多国内服装品牌都在这次市场洗牌中抓住了机会，成功拓展了市场份额，安踏、匹克开设了第6000家店铺。在不久的将来，一些实力雄厚的品牌还将迎来自己的"万店"。如此众多的店铺，企业是不可能完全直营把控，因此，就给了经销商许多机会。但在看到商机的同时经销商也要注意，在通往财富的路上，要把握好发展的脉象，防止实际操作中的细微疏忽
- 服装经销商作为被授权方如何操作品牌授权
- 1. 制定长远的发展规划。品牌授权并非保证成功的万能钥匙。经销商需要有坚持的毅力，并将梦想转化为现实的策略。因此，制定一个长远的发展规划至关重要。2. 选择适合自己的强势品牌。选择一个适合自己业务的授权品牌是成功的关键。是选择服装行业的相关品牌，还是其他行业的强势品牌；是选择真正的国际名牌，...
- 服装销售分析怎么写
- 当你第一次去进货时，千万不要看到别人抢购，你也跟着去抢购，因为第一次进货，你看不出真假，所以，在这种情况下，你可以采取依托进货，让别的批发商帮你进几件，因为你进的少老板是不批发给你的，就是批发给你也是很高的价格，你给帮你的人每件衣服加点钱，就可以批发到你想要进货的衣服，比你...
- 为某女装品牌设计促销策划方案
- 服装品牌商要研究节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品文化，制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品组合，另辟蹊径抢占先机，这才是顺利打开节日市场通路，迅速抢占节日广阔市场的根本所在。淡化价格效用，增强消费者与商家之间的沟通互动，营造春节欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境，才...
- 服装销售成功案例分析
- 如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组...
- 女装市场营销计划
- 1、确保品牌市场地位、巩固市场；2、增加品牌美誉度和知名度；3、参与市场竟争，确立女性品牌服装市场销售份额和品牌地位；（注）以不同通路的诉求，配合各种媒体之使用，执行广告活动，使品牌在各通路中，互相配合，已达营业目标。（三） 市场概况 1、市场情况 随着加入WTO和市场经济发展的需要，品牌已经...
