服装经销商从老板到全员要做到学以致用的所有评论
这个世界上最远的距离是什么？是知与行的距离。在国内经销商群体中，有学习意识的经销商大大增多，学习的机会也大大增多了——企业在经销商年会上组织的经销商培训，地方的行业协会或是经销商协会组织的学习与培训，部分有魄力的经销商老板还会自己花钱请咨询公司的专业培训师前来授课
- 经销商学以致用
- 总的来说，经销商在投资学习时，必须注重学以致用，否则会浪费资源，影响团队士气，甚至阻碍自身发展。只有将知识与实践相结合，才能真正缩短理论与实践的距离，推动业务的持续进步。
- 《经营者养成笔记》读后感
- 2、学以致用 在过去的很长一段时间,自己也是不断的去学习,有在上海的,还有到深圳,长春学习的,有些学习属于身心灵方面的,当时当下可能一时半会可能用不上,或者说自己没有去用,从而时间长了,就淡忘了,没有把学到的东西运用起来,花的钱其实就是一个很大的浪费,在下半年的时间,除了眼下教练技术课程之外,其他...
- 管理能力和管理水平如何提高
- 从实践中学习,从书本上学习,从自己和他人的经验教训中学习,把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。同时,学习的根本目的在于运用,要做到学以致用,把学到的理论知识充分运用到工作中,提高分析和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习,不断...
- 提高团队凝聚力方法技巧
- 二是要落实安全教育培训,强化全员安全素质。在培训内容上,要根据安全生产工作的需求,就基础知识、基本技能以及作业标准、操作规程、危险危害因素辨识与防范、隐患排查治理和事故案例教育等内容进行全面培训,增强培训内容的针对性和实用性。在培训方式上,采取仿真训练、模拟操作、岗位练兵、技术比武等培训形式,做到学以致用...
- 企业核心价值观中怎样构建以人为本的原则
- 一要做到以情感人,坚持对员工的必谈和必访制度。即员工在思想上、工作上、生活上等方面出现问题我们都进行谈话和家访,让他们感受到企业对他们的关心和爱护;二是在管理工作中做到以理服人。坚持用事实和道理去说服人、教育人,这是打开员工心灵的钥匙,说理透彻,要把道理讲清楚,让他们心悦诚服,同时要坚持实事求是,...
