服装代理商搞定专业商场三招的所有评论
商场正受到各大鞋业品牌的热烈追捧，众品牌纷纷削尖了脑袋往里挤，然而，却只听见前方一片折戟沉沙之声。“进商场难，在商场中赢利更难”，这似乎是很多在商场中途而退之人的心声。但为什么诺大一个商场，就只有你被清场？究其原因，除了品牌因素外，更多的还是对商场专柜的管理不善。古人曾有“文治”、“武治”一说，笔者认为对于商场专柜的管理，更应倾向于“文治”，讲求人性化
- 做代理商的过程是什么,怎么运作?
- 1. 首先，了解所代理区域的消费者趋势和初期顾客的消费心理至关重要。2. 其次，分析行业内区域竞争情况。例如，如果你是服装代理商，要研究其他代理商的销售和盈利模式，以及竞争状况，做到心中有数。3. 第三步，选择合适的店面位置。门面的选择对代理业务至关重要，具 置应根据所代理产品特性来决定。
- 新品牌如何进入商场?
- 2、首先从商场的角度来分析。商场是个综合性的经营体，里面经营的服装品牌也是杂乱繁多，所以，他们也会注意商场自身的的品牌度与自已的利益所在，他们要求进驻的品牌必须是品质高或利润高的。3、但如果你是代理一个国内二线品牌，建议还是不要到商场去"碰壁"。经营方式应该是多种多样的，只要我们有诚心...
- 如果我是一个没有什么名气的服装品牌的省代理,我该怎么经营呢?
- 运作好以下几个方面：1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断...
- 如何做好品牌的区域总代理
- 接下来，代理商需考虑如何招募各级市场的特许经营商。招募流程通常包括招商推广、邀约审核等步骤。招商推广可借助服装交易展会、品牌发布会、订货会、平面媒介等多种方式，以展示品牌背景、加盟政策、流程及产品特色。关键在于活动的特色与冲击力，以吸引目标加盟商关注并填写加盟申请。在邀请目标加盟商到公司审...
- 如何做一个成功的服装品牌代理商
- 第三，做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商（即产品供应商）相对接，同时，对...
