作为一个服装加工厂的服装面料采购人员,要尽可能降低采购的成本,因而使得企业的利润能够实现最大化。一次成功的采购,既是代表企业迎战供应商的凯旋而归,同时又是服装面料采购人员的能力的证明。
- 服装面料采购怎样控制采购成本
- 2、进行品类定位,将你的议价能力与供应商议价能力进行对比,也就是供应市场分析 3、确定采购策略,如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标 如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、产品标准化、严格的合同管理 如果你议价能力与供应商议价能力都很强--战略合作 如果你议价能力与供应商议...
- 我们怎么做才能做到有效控制物料成本
- 物料成本的控制有很多环节:1、产品需求控制,这个决定企业的生产计划,从而影响到采购的备料计划 2、生产计划需求控制,这个是物控部门根据销售预测和订单展开的物料需求计划,基础是BOM,它的准确性直接影响采购计划的生成 3、采购环节,对数量和价格的控制 4、开料控制(针对卷材、板材)5、领料/换料/退...
- 面料采购员的工作职责
- 5、及时了解市场价格变动趋势,选择性价比较高产品,尽可能降低面辅料采购价格;6、积极了解整合市场资源,多方位拓展供应商渠道,确保公司供应链的丰富性及多元化。篇二 工作职责:1、协助业务员完成公司面料的采购订单前、中、后期的相关工作,面料开发。2、及时跟踪大货面料生产进度,检查大货面料的质量反...
- 服装采购是做什么的
- 服装采购是一个持续学习与改进的过程,采购人员需关注行业动态,学习新策略与技术,提高工作效率,降低成本。服装采购是一项复杂而关键工作,要求采购人员具备市场洞察力、供应商管理能力、谈判技巧、质量控制意识及风险防范意识。通过有效管理,服装企业能提高竞争力,实现可持续发展。
- 服装采购员应该怎么做?
- 2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。3.负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(...