服装专卖店怎样订货减少风险的所有评论

安全库存如何在降低库存风险中取得平衡?

在管理库存时，一项关键策略是优化订货时间和量以降低库存。首先，尽可能将订货时间与需求时间对齐，这样可以减少库存积压，确保资源的有效利用。其次，订货量应尽量贴近实际需求，避免过度采购带来的浪费。然而，安全库存的存在是必要的，以应对可能的供应中断或生产问题。然而，这无疑增加了库存成本，且可能...

怎么降低采购风险的关键?

一个企业需要降低质量、交货时间、商品价格、财务等各方面的采购风险，最重要的就是和供货商建立并保持一个良好的合作伙伴关系。建立良好的合作伙伴需要注意下面几个阶段：首先，是企业对供货商的初步考察阶段：在选择供货商时，我们应该先对供货商的品牌质量、信誉是否良好、规模大小、销售业绩等方面进行分析...

我开一家服装贸易公司,就是说,别的服装店老板,来我公司进货,我该去哪里进货呢,这样的公司风险是什么

你需要是厂家订制生产货，或者跟一些厂家合作，收他们的尾单。风险是销路要有，还有要控制好自己存货数量，以免库存积压

降低配送成本的途径不包括哪些?

1)不同货品的订货周期应尽量相同，以增加每次送货的货品数量，降低单位成本。2)对普通干货商品应定期向配送中心订货，订货量为两次订货（之间）的预计需求量，实行定期配送可以降低经营风险。3)有温度要求的冷冻、冷藏货品要按店面最大的＇订货周期订货，减少订货费用。4)鲜活商品应定时、定量申请，定时定量...

服装店应该如何进行库存管理?

③C类存货品种数量多而资金占用量少，故对其的控制可粗略一点。通常的做法是，采用定量订货控制法，集中采购，并适当增大储备定额、保险储备量和每一次的订货批量，相应减少订货次数。2.『 商品安全保障及减少损耗 』在我们库存管理的实践中，为了确保商品的安全及减少损耗，采用5S管理的手段，对提高店铺...