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世界级服装代工厂的供应链模式的所有评论

三种供应链模式总结。利丰却走的一条完全相反的道路,所有工序全部外包,只做自己最核心的业务;联泰则选择了中间模式,由其他厂家生产,自己总装。溢达将产业链全部掌握在自己手中,降低物流成本。
阿迪达斯代工厂叫什么
对于传统的OEM(Original Equipment Manufacturer)企业来说,品牌商需要对其生产过程进行全程监督,这不仅增加了代工企业的供应链管理成本,也延长了生产周期。而申洲通过采用一体化制造模式和面料ODM模式,无需品牌商监督,从而降低了全链条成本。
简述世界级供应链管理的三个阶段。
【答案】:当前,至少存在三个供应链管理阶段:①对内部的供应链的管理;②供应链管理的重点放在供应商身上;③对包括顾客和供应商在内的企业网络的管理。大多数公司都是循序地投入资源。一般说来,公司从第一阶段进化到最后一个阶段往往需要付出几年的努力,以对供应链管理进行不断的改善。
ZARA和H&M的供应链可以这么快,究竟是为什么呢?
可以认为,快速时尚是高街时尚的一个分支,走的是相对时尚的路线。我觉得应该称为大众品牌服装比较好,因为这个品类毕竟是为老百姓服务的,如果在这个层面上,虽然还需要考虑时尚潮流,但真正的核心是供应链,每个世界服装零售霸主都是世界服装供应链变化的产物,那这个就不在话下了。最初的时尚巨头是Gap,...
什么是SPA模式
ZARA、H&M的经营理念是在吸收美国GAP和日本UNIQLO的SPA模式优势基础上,强调对供应链的整合,开创了“平价快时尚”的模式,并基于高效的生产能力,保障产品的快速更新。SPA模式的成功运用为上述服装巨头带来了快速的发展及骄人的业绩,根据华通明略(Millward Brown)2010年发布的全球最具价值服装品牌榜,H&M、ZARA、GAP分别以12...
中国最强代工厂的三个关键时刻!
一带一路”倡议下,越南和柬埔寨的生产基地成为申洲产能的重要支撑。申洲不仅实现了供应链的纵向一体化,还在全球范围内拓展版图,成为了制造业出海的典范。总的来说,申洲国际通过抓住关键机遇、升级技术和全球化布局,从一个普通的代工厂发展成为中国最强的代工厂,实现了从低端制造到高端竞争的蜕变。