三种供应链模式总结。利丰却走的一条完全相反的道路,所有工序全部外包,只做自己最核心的业务;联泰则选择了中间模式,由其他厂家生产,自己总装。溢达将产业链全部掌握在自己手中,降低物流成本。
- 智造辽宁蝶变记|大数据+智能制造,大杨集团打造世界最强服装定制企业
- 通过平台化发展,打通服装消费与服装设计、生产、物料、物流、客服之间的数据链,根据消费者个性化的定制需求,驱动服装设计、面辅料采购、版型选取、生产组织、计划排产、仓储物流、运营管理,汇聚遍布全球的面辅料供应商、制造工厂、贸易商、品牌商、零售店铺等资源,通过数据互联互通、协同生产,实现全球服装...
- 什么是SPA模式
- ZARA、H&M的经营理念是在吸收美国GAP和日本UNIQLO的SPA模式优势基础上,强调对供应链的整合,开创了“平价快时尚”的模式,并基于高效的生产能力,保障产品的快速更新。SPA模式的成功运用为上述服装巨头带来了快速的发展及骄人的业绩,根据华通明略(Millward Brown)2010年发布的全球最具价值服装品牌榜,H&M、ZARA、GAP分别以12...
- ZARA和H&M的供应链可以这么快,究竟是为什么呢?
- 可以认为,快速时尚是高街时尚的一个分支,走的是相对时尚的路线。我觉得应该称为大众品牌服装比较好,因为这个品类毕竟是为老百姓服务的,如果在这个层面上,虽然还需要考虑时尚潮流,但真正的核心是供应链,每个世界服装零售霸主都是世界服装供应链变化的产物,那这个就不在话下了。最初的时尚巨头是Gap,...
- 代工品牌区别
- 杰尼亚(Ermenegildo Zegna)的一位总监级设计师曾公开表示,中国浙江是该品牌成衣高档面料的重要产地。综上所述,中国制造业中的代工品牌为国际知名品牌提供了代工服务,尽管这些工厂在市场中鲜为人知,却在奢侈品生产链中扮演着重要角色。奢侈品牌如巴宝莉的迁厂决策,不仅反映了全球化趋势下供应链的调整,...
- 中国最强代工厂的三个关键时刻!
- 一带一路”倡议下,越南和柬埔寨的生产基地成为申洲产能的重要支撑。申洲不仅实现了供应链的纵向一体化,还在全球范围内拓展版图,成为了制造业出海的典范。总的来说,申洲国际通过抓住关键机遇、升级技术和全球化布局,从一个普通的代工厂发展成为中国最强的代工厂,实现了从低端制造到高端竞争的蜕变。