无论在内企,还是在外企,凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依笔者来看,这些能力可概括为:1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
- 小服装店如何吸引优秀人才,留住有能力的人?
- 一.事业留人才因为优秀人才不是为了生存而工作。他们有能力,有梦想,有目标,有追求,优秀人才都希望成就一番事业。苦于自己没有本钱,没有平台,空有一身抱负,无法施展才华。如果他遇到了生命中的贵人给了他一个机会,给了他一个舞台。让他与老板共同创业,成就伟业,那么优秀人才一定愿意留下来与老...
- 作为一个服装店的店长,你应该怎么做?
- 一、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没。说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训 如...
- 做一名服装店店长需要具备什么样的素质?
- 一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。店长培训 如何做好店长 五、行政能力培训。店长除了在销售能力上鹤立鸡群外,同时他也是整个店面的执行者,必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、
- 如何做一个成功的服装导购员?
- 1.寻找对象:找出希望对其推销服装的人。 2.了解情况:了解顾客真正需要什么,并判断出他们的购买能力。 3.展示产品并说明:选择最恰当的时机战士产品的最大优点,使顾客想要试穿。同时还要用简洁的语言介绍服装面料,板型的优点。 4.答疑解难并试穿:克服任何阻碍购买的因素和问题,并迅速更换试穿服装的种类。 5.购买:...
- 服装店店长竞聘演讲稿
- 我曾在多个门店工作过,深知维护高层权威的重要性,并且与店长、经理、管帐和员工相处融洽。我具备良好的人格魅力和做人宗旨,与同事建立了深厚的感情,对日常和工作中的细节严谨要求,以勤勤恳恳做事为信条,不断提升自我。为了我所在门店的正常发展,我将严格理解并执行公司所下达的各项指令,确保第一时间...