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迪卡侬的核心优势产业链一体化的模式的所有评论

圈子集散地——豆瓣网上,“拥趸”张木木为迪卡侬(decathlon)建立了一个名为“迪卡侬之友”的小组,这个热衷旅行和休闲运动的年轻人为小组写下了这样的介绍:“宜家,星巴克都有小组了,迪卡侬也该有。” 这其实是一家体育用品连锁店。对于那些熟悉迪卡侬的消费者而言,这个产品种类繁多且价格低廉、购物完全自助、店面布局宽敞且提供丰富的运动体验项目和场地的卖场,某种程度上更像是另一个“宜家”。 在上海浦东的
运动装备界的一股清流——迪卡侬
迪卡侬的核心优势之一在于其全产业链的经营模式,从研发设计到生产销售,均掌握在自己手中,这使得其在成本控制和产品创新上具有显著优势。在生产环节,迪卡侬通过全球布局,实现了高效和低成本的供应链管理,不仅确保了产品的高质量,还能够快速响应市场需求,提供多样化的运动装备。除了产品和营销策略,迪卡侬...
迪卡侬如何实现创新并提供高性价比的体育用品?
一体化运营,打造运动生活新风尚 迪卡侬的卓越之处在于它集设计、研发、生产和零售于一体。从产品研发的源头,到高效的生产物流,再到遍布全球的46个城市的178家实体店,以及覆盖370余城市的在线平台,迪卡侬以全产业链的商业模式,确保将创新理念与高性价比的产品完美融合。自2003年登陆中国以来,迪卡侬持续...
迪卡侬这个牌子怎么样?
迪卡侬属于中档次品牌。迪卡侬是一家集生产、设计、研发、品牌、零售、物流为一体的全产业链公司,同时掌握着供应和零售两端,是不折不扣的“传统”企业。因为这样的企业,规模大,相应组织、管理的难度也大,经营起来不易,业绩却很稳步在增长,难能可贵。受电商冲击,实体店的日子不太好过,像沃尔玛这...
有人了解迪卡侬的物流仓储模式吗?
迪卡侬的供应链模式采用了正金字塔模式:集中采购,分区仓储,供应区域内门店。他们采用了集中采购,集中进行品类的管理和采购执行。根据各个门店的销售情况,来决定品类与采购量,订单下达后直接由供应商或第三方物流配送到地区仓储中心。每个仓储中心都有一个配送中心,根据门店的销售情况,来决定门店商品的补...
迪卡侬如何实现创新并提供高性价比体育产品?
创新,是迪卡侬的灵魂,他们拥有欧洲顶尖的R&D中心,不断研发出新产品,每年约有3000多款令人期待的新品上市,旨在提升用户的运动体验。迪卡侬的业务链涵盖了设计、研发、生产和零售的全过程。从源头的创意设计,到严谨的生产制造,再到高效的物流配送,他们以全产业链的商业模式,确保每一件产品都能以创新...