当海外跨国企业试图实现中国本土化生产之际,上海和鹰机电科技股份有限公司(以下简称和鹰科技)董事长尹智勇却跳脱了成本节约的框架,宣布即将于5月份在美国并于年底在印度和巴西成立分支机构,以实施全球化的品牌战略。这是继2010年在日本、德国成立子公司后,和鹰科技在全球化发展战略方面的又一大举措。
- 鹰计划国际集团是什么
- 建立完善的培训体系,吸引和培养顶尖人才,为企业的长期发展提供动力。虽然“鹰计划国际集团”不是一个真实存在的组织,但在虚构的故事中,它可以被塑造成一个具有强大实力和影响力的跨国企业集团,其故事可以围绕其全球化战略、技术创新、社会责任等方面展开。
- TCL:支撑科技化、全球化的组织策略
- TCL凭借勇敢的决策,如2004年的两次跨国并购,实现了“鹰的重生”。他们通过“鹰式人才培养体系”培养出多元化的精英,将人才分为雏鹰、飞鹰、精鹰和翱翔等层次,至今已为高科技战略储备了大批人才。并购过程中,TCL强调人性化整合,成功融合了不同企业的文化和管理,如TCL华星与苏州三星的无缝对接。2020年...
- 鹰的重生的其他观点
- 我们企业也是一样,经过多年的发展,过往我们许多赖以生存的机能、支持我们成功的因素,已经变得不再有竞争力——曾经令我们引以自豪的品牌和市场销售组织,不再有持续的创新和突破;我们的产品和研发不再有技术、功能和外观设计的领先优势;我们的供应链和制造组织不再是最有效率和成本竞争优势的体系;我们整个企业的组织...
- 理论自信、敬仰实践 ——陈春花教授演讲分享
- 这的确是跟国外很多企业有些不同。我得到的结论是: 影响它们成为领先企业的是四个关键因素。 一是企业内部动力方面,有一个非常优秀的领导者;二是独创了企业的管理方法,叫做中国理念、西方标准;三是它们的厉害之处在于,虽然品牌不够强大,但企业的外部动力是以销售和渠道去做驱动;四是企业的发展战略上能够形成利益...
- 吉利旗下有哪些汽车品牌
- 吉利汽车集团旗下拥有吉利汽车、领克汽车、几何汽车、宝腾汽车、路特斯汽车、沃尔沃汽车、Polestar、伦敦电动汽车、远程新能源商用车等品牌。吉利汽车集团以自主突破创新,融合全球智慧,掌握核心技术为研发理念,实施产品平台化、安全第一、能源多元化、智能化技术战略。自主研发的1.4T涡轮增压发动机,1.8TD、1...