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特许经营的神话的所有评论

购买一个成功的特许经营的前提是潜在受许人必须对特许经营有全面客观的认识,而不能受外界、尤其是鼓舌如簧的特许人的宣传影响以至于头脑发热地毅然将自己多年的积蓄投入到一个失败的试验之中,这样的结果只能是为了特许人的商业或甚至仅仅为了特许人的赚钱而损失了自己的金钱和希望。
如何区分传销?
1、 “北部湾建设”、“资本运作”、“1040工程”、自愿连锁、民间互助理财;2、 “消费返利”、“连锁销售”、“特许经营”、“点击广告获利”、“爱心互助”、“消费养老”、“境外基金、原始股投资”、电子币买卖;3、静态收益、动态收益、直推奖、层推奖、对碰奖、见点奖、领导奖、培育奖、报单...
关于竞争的名人事例
沃尔玛的另一家竞争对手本·富兰克特特许经营店实施自助销售时,山姆·沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在的明尼苏达州去考察,回来后开设了自助销售店,当时是全美第三家。经过40多年的争斗搏杀,沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起,到目前为止,沃尔玛商店总数达到4000多家,年收入2400多亿美元,...
有关竞争的名言
2、沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以代替木制货架后,沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架,并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。沃尔玛的另一家竞争对手本·富兰克特特许经营店实施自助销售时,山姆·沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在的明尼苏达州去考察,回来后开设了自助销售...
在大型超市工作会有发展吗?
实际上仅具有西洋外形的普尔斯马特并不是正宗的洋超市,只是一家叫北京普马集团的内资公司以特许经营方式获得的一个洋名字,拥有品牌的国外公司没有向中国投入一分钱也没有派遣任何一个自己的管理人员,而中国普尔斯马特的扩张方式也是典型的中国式的,一方面靠银行贷款,一方面靠供货商赊销,“中国普马”自身除了前期注入资本...
达芙妮的营销
达芙妮将特许经营店分为两类:一类是特许零售商托管,即加盟商满足达芙妮公司加盟要求,签订加盟合同,专卖店的管理由该店所处区域分公司代为管理,掩护品牌形象及日常经营管理,但是专卖店店员的招聘、薪水支付均由加盟商承担。另一类则是加盟商自营,即加盟商售点自建,管理自理,品牌形象必须按照加盟要求来实施,自营专卖店...