不管是外销转内销做品牌的,还是已经在做内销想做大做强的家纺企业,看来有两种做法:一个是品牌带动销售,还有一个就是倒过来,先看重销量来夯实品牌。渠道选择,实际上是个战略选择问题。不管哪种战略选择,渠道肯定是关键,最终你的产品要通过渠道到达消费者手中。谈到渠道,企业老总都有各自的选择,大家都非常熟悉,家纺企业有的自己开店(加盟店、直营店),有的进商场,有的进超市,也有一些进批发市场。”
- 外贸“黄金月”被迫按下暂停键,外向型企业如何转向内销市场?
- 双方将围绕宁波企业的智能化生产、数字化营销以及人才培育实施一系列创新举措,并重点帮扶一批外向型企业转型内销市场,帮助企业重回发展快车道。宁波企业对于加快出口转内销、深挖农村市场有着迫切需求,而拼多多拥有5.85亿消费用户,特别是在农村网络消费市场具备较大优势。线上方面,拼多多将依托其5.85亿消费...
- 我想做家纺销售不知道好不好做,希望业内人士指点迷津
- 当然好做,家纺行业的市场巨大,现在一线品牌都还没有全国化,都还在军阀割据呢,这个时候还有机会。再过五六年洗牌洗得差不多了,门槛就高了。
- 朱文忠的南通家纺独善其身的“秘诀”
- 朱文忠透露,南通家纺占据国外市场的一个重要方法就是直接在国外雇用当地人,以外国人的名字开公司,自己掌握着公章、私章和营业执照,“这样就非常容易打开国外市场,也避开了一些贸易壁垒,同时实现了家纺利润的最大化”。 面对当前金融危机,许多企业出口受阻,纷纷转型,其中“外贸转内销”成为最常见的应对...
- 为外贸企业拓国内出路,苏宁C2M模式获央视点赞
- 杨华表示,通过C2M模式,生产周期缩短,数据反馈迅速,产品能够快速迭代。依靠出口转内销的转型,心愿家纺正逐渐走出困境。苏宁为出口转内销企业提供全方位的支持,包括账期模式缩短至15天,甚至提供预付款,帮助企业缓解资金困难。截至目前,苏宁已合作200多家类似的工厂,生产4000多款产品。苏宁不仅提供电商平台...
- 理上网来丨出口转内销,山东外贸企业如何走好“海归路”
- 一是要具有“两条腿”走路的长期谋划思维,内销市场不是应急之策,要正视国内市场准备打持久战;二是要建立“全程”经营思维,内销市场不是“甩尾货”,而是从生产到渠道终端的“闭环”掌控。临沂豫鲁五金机械有限公司发现,要做好内销,首先要了解国内市场环境、所在行业特点,可通过寻求行业内销专业人才辅助,建立系统的...