不管是外销转内销做品牌的,还是已经在做内销想做大做强的家纺企业,看来有两种做法:一个是品牌带动销售,还有一个就是倒过来,先看重销量来夯实品牌。渠道选择,实际上是个战略选择问题。不管哪种战略选择,渠道肯定是关键,最终你的产品要通过渠道到达消费者手中。谈到渠道,企业老总都有各自的选择,大家都非常熟悉,家纺企业有的自己开店(加盟店、直营店),有的进商场,有的进超市,也有一些进批发市场。”
- 外贸“黄金月”被迫按下暂停键,外向型企业如何转向内销市场?
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- 朱文忠透露,南通家纺占据国外市场的一个重要方法就是直接在国外雇用当地人,以外国人的名字开公司,自己掌握着公章、私章和营业执照,“这样就非常容易打开国外市场,也避开了一些贸易壁垒,同时实现了家纺利润的最大化”。 面对当前金融危机,许多企业出口受阻,纷纷转型,其中“外贸转内销”成为最常见的应对...
- 我想做家纺销售不知道好不好做,希望业内人士指点迷津
- 当然好做,家纺行业的市场巨大,现在一线品牌都还没有全国化,都还在军阀割据呢,这个时候还有机会。再过五六年洗牌洗得差不多了,门槛就高了。
- 内外贸一体化:短期纾困还是布局未来?
- 企业通过收购品牌进行深化培育,借助线下营销网络、数字贸易平台或通过社群、网红营销等新媒体手段建立DTC品牌。杭州艾柯塞斯品牌管理公司通过这种方式,累计投资控股21个品牌,涵盖营养健康、美容护肤、母婴个护、全球美酒以及家居生活等品类。浙江政府通过实施“浙货行天下”等行动,帮助外贸企业开拓国内市场。今...
- 积极拓宽内销渠道 余杭外贸优品“组团”扮靓湖滨步行街
- 活动周期间,共设100个展位和5个直播间,汇聚了省内近百家外贸优质企业。余杭区商务局积极对接区内12家外贸企业,争取展销名额,这些企业的产品涵盖了家电家纺、灯具玩具、服装箱包、智能设备等。参展企业带来了高“含金量”的主打产品,展现了“余杭智造”和“浙江智造”的企业匠心。例如,浙江春风动力...