不管是外销转内销做品牌的,还是已经在做内销想做大做强的家纺企业,看来有两种做法:一个是品牌带动销售,还有一个就是倒过来,先看重销量来夯实品牌。渠道选择,实际上是个战略选择问题。不管哪种战略选择,渠道肯定是关键,最终你的产品要通过渠道到达消费者手中。谈到渠道,企业老总都有各自的选择,大家都非常熟悉,家纺企业有的自己开店(加盟店、直营店),有的进商场,有的进超市,也有一些进批发市场。”
- 外贸“黄金月”被迫按下暂停键,外向型企业如何转向内销市场?
- 双方将围绕宁波企业的智能化生产、数字化营销以及人才培育实施一系列创新举措,并重点帮扶一批外向型企业转型内销市场,帮助企业重回发展快车道。宁波企业对于加快出口转内销、深挖农村市场有着迫切需求,而拼多多拥有5.85亿消费用户,特别是在农村网络消费市场具备较大优势。线上方面,拼多多将依托其5.85亿消费...
- 朱文忠的南通家纺独善其身的“秘诀”
- 朱文忠透露,南通家纺占据国外市场的一个重要方法就是直接在国外雇用当地人,以外国人的名字开公司,自己掌握着公章、私章和营业执照,“这样就非常容易打开国外市场,也避开了一些贸易壁垒,同时实现了家纺利润的最大化”。 面对当前金融危机,许多企业出口受阻,纷纷转型,其中“外贸转内销”成为最常见的应对...
- 我想做家纺销售不知道好不好做,希望业内人士指点迷津
- 当然好做,家纺行业的市场巨大,现在一线品牌都还没有全国化,都还在军阀割据呢,这个时候还有机会。再过五六年洗牌洗得差不多了,门槛就高了。
- 家用纺织品的发展趋势
- 商家在卖产品的时候不单要介绍其产品,更需要介绍产品背后的东西。商家在服务方面要更加规范、更加到位,卖产品文化的理念也要开始提升。现在市场上产品同质化的情况越来越严重,在利润越来越薄的情况下,怎么样从服务上谋取利润,已成为摆在企业面前的一个问题。 核心观点: 为了让家纺市场健康发展,规范...
- 内外贸一体化:短期纾困还是布局未来?
- 外贸企业正积极由外转内,探索国内市场。例如,久积公司,一个长期从事家纺装饰和宠物用品的外贸商,过去一年因居家抗疫,其产品意外地赢得了国内消费者的青睐。今年,久积推出自主品牌“千乐喜”,国内团队规模也从几个人扩展到了几十人。兆丰机电则通过技术创新,提升了内销市场的份额。其重卡产品、盾构...