多品牌运营是家纺未来竞争模式的所有评论
随着国内家纺竞争的白热化，百货渠道也面临如何摆脱传统竞争、实现营销转型和 模式创新的问题，近年来，顺应家纺市场细分和多元化需求，品牌商开始将重心转移到百货渠道，通过多品牌家居模式抢夺终端资源，力求重构竞争格局。作为家纺行业的领跑者，罗莱家纺自2004年以来在行业内率先推行多品牌运作，将国际家居理念引入中国
- 家纺生意为何越来越难做?
- 因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价...
- 维科家纺公司特点
- 维科家纺公司以其独特的国际化战略和多品牌运营模式展现了其在全球市场上的实力。通过引进日本兴洋“KOYO”等知名品牌，公司引入了先进的设计理念，致力于构建中国中高档家纺产业平台。公司拥有'兴洋'、'敦煌'、'埃依迪'等多个自主和国际代理品牌，涵盖了自主生产和国际代理的广阔领域。作为亚洲最大的生产基...
- 家纺业务员回答
- 家纺这个行业目前经营方式还较原始,相对家电、化妆品、服装很多行业来说,运作手法相对简单,您可以结合过去从事的行业采用的运作模式,来销售销售家纺产品,如家纺中国一位以前从事舞厅生意的朋友,就通过搞联谊会,利用原有的灯光设备,搞文艺演出,通过活动营销,建立了大量的人脉,为家纺的销售做加法,又如家纺中国在无锡的一...
- 家纺行业2016年在未来工作中应怎样做?
- 从表面看，中国家纺行业面临的最大挑战是资金问题，是原材料成本不受控问题，是人力成本快速增高问题，是库存压力问题，是利润摊薄和市场竞争无序问题，是多渠道竞争对传统商业模式形成冲击问题，是国民消费趋于理性和政府大力打击腐败，
- 家纺行业前景怎么样?
- 2、家纺企业行业集中度 我国家纺竞争格局稳定， 本土品牌占优， 一线家纺品牌包括罗莱生活、富安娜、水星家纺、梦洁股份。 2013 年前， 四大家纺企业的市场占有率合计为 4.49%，其中家纺龙头罗莱生活市场占有率为 1.53%，其次是富安娜和水星家纺，市场占有率分别为 1.13%与 0.96%。2017年集中度显著...
