色彩营销战略将是服装企业制胜的法宝的所有评论
现在中国的服装出口企业很多，给国外做代加工的也不少，但是利润率很低。为什么呢?因为产品样式是别人设计的。我们在生产技术上做到很好了，但是在创新上，在知识产权上，做得远远不如国外。设计无非就是“色、型、材”三个元素的有机利用，国外公司通过色彩战略就把民族工业给打败了。国家现在也希望企业从制造型向创造型转变，从哪里入手呢?首先应该从颜色入手
- 耐克公司的品牌经营理念
- 2、不断改革创新、实施营销新策略是耐克制胜的法宝,也是所有行业和企业制胜的法宝。过去十几年,虽然一些大公司创造了巨大的财富,但是与耐克这些在企业文化和企业形象上不断创新的公司是不可同日而语的。当百货业中的守旧公司把注意力集中在改进供货链,并对生产线作大量无足轻重的扩展时,富有创新精神的公司则在创造...
- 服装企业如何塑造有个性的产品定位?
- 五联合时尚品牌基因工程将深度开发品牌个性的人性化表现，它使得品牌具有“人格化”的独特性，是一个品牌最有价值的东西，它是最不易被竞争品牌模仿的“法宝”，也是品牌建设中的一个重要方向。通过塑造产品的个性，将使我们的品牌更为富有竞争力和持久力。
- VI设计必备的法则有哪些?
- 充分运用创造性思维,塑造企业形象的个性特征,是企业制胜的法宝。4、顾客至上的观念产品质量再好,消费者不欢迎也是枉然。因此,企业vi运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。顾客至上观念的建立是对人类传统思维中的自我中心主义的革命。以自我为中心的传统思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为,就此来说,...
- 用法宝怎么造句
- 49、情况堪忧,但两位英雄仍有三大法宝可冀一胜:资金、策略和外界激励。50、通过“手指口述”操作法的应用,教会职工保证安全,实现安全本领,为打造“本质安全型”矿井增添一制胜法宝。51、梦想是我们行动的起跑线,知识是我们前进的加速器,坚持是我们不停的步伐,智慧是我们成功的法宝。52、道家把“忍受”、“忍耐”看...
- 经济危机对中国企业成本控制的影响?
- 贴牌策略——规模经济 OEM策略使企业能迅速建立规模而无需在产品研发和市场营销方面进行巨额投资。将中国低成本的生产和发达市场的营销与设计业务实现无缝链接。 格兰仕就是采用OEM策略实现全球化的一个例子。格兰仕以“全球微波炉的生产车间”自居,通过“贴牌”的做法,充分利用了中国劳动力低成本和规模经济优势,赢得了...
