供应链成为服装企业竞争的重要要素的所有评论
企业一般比较关注于产品，关注于渠道，但我想强调的是，无论是传统的渠道还是网络渠道，都需要十分关注供应链。供应链变成了今天竞争的重要要素。行业中，内衣的库存周转率两年周转一次，男装一年周转一次，女装是一年周转两次，但国际上最优秀的企业是一年周转12次
- 跪求,紧急。美特斯邦威公司在供应链管理上成功的原因
- “供应链管理”在全球服装行业已成为竞争要素，但在国内，美特斯邦威是第一家把供应链管理提到战略高度的服装企业。“美特斯邦威，不走寻常路！”果然，这家公司就像它的这句广告词一样，三年间营业额翻了3倍多，营业利润却翻了49倍。它以“不寻常”的商业模式，创造了中国服装企业的发展奇迹。美特期邦...
- 服装行业的供应链是怎么样的?
- 在供应链管理中，需求计划、供应商选择、成本控制和信息分析能力是关键因素。一流供应链能够将战略体系、市场营销、财务规划紧密结合，具备强大的企业文化、人员储备、系统软件和持续改进机制。通过优化工作流程、实物流程、信息流程和资金流程，缩短产品完成时间，降低采购、库存、运输和环节间的成本，从而提高...
- 供应链对于服装业来说,是利大于弊,还是弊大于利?
- 供应链的产生明显利大于弊。
- 服装供应链是什么?
- 在供应链各个环节中，信息的准确、及时共享至关重要。这不仅有助于提高决策效率，还能促进各环节间的协作，确保整个供应链的顺畅运行。随着信息技术的发展，通过数字化、智能化手段实现供应链管理，已成为提升服装供应链效率与竞争力的关键。综上所述，服装供应链是一个复杂多环节系统，其核心在于通过优化...
- 以销定采,优化供应链,助力服装行业提升效益!
- 借助用友的以销定采实践，其MRP运算效率显著提升，从数小时缩短至60秒，整个流程时间缩减了20%，且实现了零余料管理，报表处理效率翻倍，大大提升了运营效率和市场竞争力。用友的以销定采领先实践，精准助力服装企业优化供应链，显著提升业财管理效率，为行业效益的提升提供了强有力的工具支持。
